面對煤炭市場持續(xù)低迷，玉華礦為讓廣大黨員干部職工進一步認清集團、礦業(yè)公司及礦井目前面臨的嚴峻形勢和艱巨任務，把形勢任務宣傳教育作為一項重要應對措施，通過切合礦井實際、貼近職工群眾、提振發(fā)展信心的宣傳教育，不斷引導廣大干部員工增強壓力感、緊迫感和責任感，堅定發(fā)展信心和加倍努力工作，積極應對面臨的困難和挑戰(zhàn)，為推動礦井安全發(fā)展傳遞著上下同心，攻堅克難的正能量。
該礦一是充分利用各種學習時間，層層學習、傳達落實好集團公司上半年經濟運行分析會議精神及集團兩位主要領導的講話精神，確保將講話精神傳達落實到每個崗位、每個職工，統(tǒng)一思想，理清思路，做好負重前行的思想準備。二是扎實開展“陜煤發(fā)展30題”大討論，在統(tǒng)一干部職工思想的基礎上，引導大家認識到企業(yè)要生存，職工要生活，廣大干部職工就必須堅定信心，上下同心，認真研判嚴峻形勢和本單位工作得失，提振信心，集思廣益，發(fā)揮黨員、干部在非常時期的先鋒作用，立足崗位，發(fā)揚特別能吃苦的精神，迎難而上，排難而進，團結帶領職工積極完成所擔負的安全生產工作任務。三是抓出勤、保生產，切實做好各區(qū)隊職工出勤摸底工作，對出勤不正常，習慣性曠工人員進行談心家訪，嚴格執(zhí)行紀律，確保生產正常運轉。四是加強職工的安全思想教育，保證在困難時期礦區(qū)安全穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行安全生產各項管理制度及指令，堅持“三不生產”原則，強化安全問責，加強安全隱患排查力度，堅決守住安全生產這條紅線。五是維護職工的切身利益，堅持執(zhí)行區(qū)隊民主議事會制度，進一步規(guī)范區(qū)隊工資分配程序，落實工資分配“公開上墻”，做到職工事事都清楚、事事能參與、事事可監(jiān)督，提高職工的工作積極性，促進內部管理更加透明、規(guī)范。
編輯：郝 龍
