陳家山礦在班組管理中，以實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”為目標(biāo)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和6S管理的工作要求，狠抓安全管理，努力打造安全型班組建設(shè)，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
該礦充分利用各種活動載體宣傳貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，大力開展安全形勢任務(wù)教育活動，進(jìn)一步提高職工的安全意識，規(guī)范職工的安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，切實(shí)抓好現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作，杜絕“三違”行為。在生產(chǎn)中，從深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力為突破口，全面加強(qiáng)各崗位工作規(guī)范、文明生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全運(yùn)行和設(shè)備巡檢維護(hù)，不斷強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工，同時，對設(shè)備管理實(shí)行“五到位”，即制度到位、措施到位、檢查到位、保養(yǎng)到位、維修到位，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)作業(yè)施工管理工作，特別是對關(guān)鍵工序和施工項(xiàng)目嚴(yán)把安全操作關(guān)，不放過施工過程的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。為提高職工安全意識，該礦堅(jiān)持開展安全教育培訓(xùn)、督促檢查、案例分析講評等活動，充分利用班前、班后會等時間，開展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”、“安全知識宣講”等靈活多樣的活動，既豐富了每日一題等活動內(nèi)容，又宣貫了安全生產(chǎn)知識，提高了職工安全意識和安全警惕性，特別是在節(jié)假日節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后特殊時期，加強(qiáng)對職工進(jìn)行“早教育、早提防”，讓安全意識深入人心，做到職工在上崗生產(chǎn)前100%接受安全教育。
同時，為保證安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，該礦還要求各班組從接班上崗開始，特別注重安全不放心人的排查工作，除了要求職工勞保穿戴規(guī)整外，班長還要細(xì)心留意每個職工的情緒，如果哪個職工情緒低落，要堅(jiān)持主動了解實(shí)際情況，作好思想疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)職工全身心投入到安全生產(chǎn)工作中，切實(shí)保證班組安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
編輯：郝 龍
