面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),金華山礦綜采一隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦煤質(zhì)管理辦法和開(kāi)展“煤質(zhì)管理年”活動(dòng)要求,抓好干部職工思想教育,強(qiáng)化煤質(zhì)管理,源頭抓好煤質(zhì),促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
一是全隊(duì)干部職工增強(qiáng)煤質(zhì)管理的重要性,齊心協(xié)力抓煤質(zhì)。二是加強(qiáng)工作面煤質(zhì)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦《2014年煤質(zhì)銷(xiāo)售管理辦法》,從源頭抓好煤質(zhì),抓好生產(chǎn)全過(guò)程的煤質(zhì),強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,努力提高煤質(zhì)。三是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《“四位一體”安全檢查驗(yàn)收確認(rèn)制度》和《“手指口述”安全確認(rèn)制度》、《“三三整理”工作管理制度》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。四是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢 ”和“三人連鎖 ”放炮制度,加強(qiáng)工作面頂板破碎段的管理,保證安全生產(chǎn),穩(wěn)定煤質(zhì)。五是完善設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修制度,管理責(zé)任落實(shí)到人,保持設(shè)備完好,保證變化地段的煤炭質(zhì)量。七是加強(qiáng)膠帶輸送機(jī)的運(yùn)輸管理,杜絕矸石雜物上皮帶進(jìn)煤倉(cāng)。
編輯:郝 龍