為了落實(shí)公司2014年度煤質(zhì)、材料(配件)等管理辦法,指導(dǎo)基層單位科學(xué)管理,分析存在問題,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),4月17日上午,公司調(diào)研組到金華山礦調(diào)研煤質(zhì)、材料(配件)管理等工作,并對該礦頂板管理活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查。
調(diào)研組到礦后,簡要聽取了金華山礦一季度煤質(zhì)管理和材料配件管理等方面的分析和總結(jié)。隨后,調(diào)研組成員分別到對口業(yè)務(wù)部室查閱了各類臺(tái)賬和記錄。重點(diǎn)對礦井一季度產(chǎn)量、進(jìn)尺(煤巷、巖巷)、煤質(zhì)、材料指標(biāo)等方面的完成情況,三月份材料計(jì)劃采購和審批情況進(jìn)行了檢查。在肯定成績的同時(shí),指出了存在的問題,并要求該礦要增強(qiáng)抓煤質(zhì)管理,將各項(xiàng)制度及時(shí)有效、不折不扣地落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),使全礦干部職工清醒地認(rèn)識(shí)到煤質(zhì)目前所面臨的嚴(yán)峻市場形勢,積極轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)投入到煤質(zhì)管理工作中。嚴(yán)格材料審批,深挖內(nèi)部潛力,杜絕“跑冒滴漏”等不良現(xiàn)象,節(jié)支降耗,增加效益。同時(shí),調(diào)研組對該礦頂板管理活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查,要求切實(shí)抓好頂板管理,創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境,確保礦井長治久安。
編輯:郝 龍