近年來(lái)，陳家山礦積極搜索思想政治工作新路子和新方法，通過(guò)外請(qǐng)內(nèi)訓(xùn)、理論下基層、實(shí)踐無(wú)漏洞等多種專題報(bào)告會(huì)，不斷加強(qiáng)黨員干部思想教育，進(jìn)一步提高全員的思想覺(jué)悟和素質(zhì)能力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
該礦健全了“時(shí)間、內(nèi)容、考勤、記錄、考核”五統(tǒng)一學(xué)習(xí)機(jī)制。利用每月中心組、黨員干部學(xué)習(xí)日，深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、集團(tuán)公司等一系列會(huì)議精神以及法律法規(guī)、規(guī)章制度；建立黨員干部學(xué)習(xí)檔案，發(fā)放了專用學(xué)習(xí)筆記本和相關(guān)資料，制定了黨員干部學(xué)習(xí)制度，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和效果。好的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶好的職工隊(duì)伍的決定因素。不斷從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)上求突破、練內(nèi)功。領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持企業(yè)重大決策、重大人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作，均由班子會(huì)集體研究決定。黨政正職遇事勤溝通、勤商量，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，為干部職工團(tuán)結(jié)一心干工作樹(shù)立了榜樣。推行了“四嚴(yán)格、三融入、兩到位”黨風(fēng)廉政建設(shè)管理模式。遵守“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，明確各領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的責(zé)任，形成了縱橫交錯(cuò)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)干部職工分工，把責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容直接分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子的每位成員，使每位領(lǐng)導(dǎo)干部都明確自己的責(zé)任，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的濃厚氛圍，為企業(yè)的健康發(fā)展增強(qiáng)了凝聚力。
編輯：郝 龍
