針對(duì)當(dāng)前煤炭嚴(yán)重滯銷、貧廋煤市場不斷萎縮的嚴(yán)峻形勢，為了扭轉(zhuǎn)經(jīng)營不利局面，全面提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，鴨口公司下狠心抓煤質(zhì)、增效益，從追求產(chǎn)量向追求質(zhì)量進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
該公司牢固樹立“煤質(zhì)就是效益”的理念，把提高煤質(zhì)擺在更加突出的位置，成立了以公司黨政主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)技術(shù)科、煤質(zhì)運(yùn)銷科等科室為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量管理和日常考核等相關(guān)工作。同時(shí)，該公司從源頭抓起，堅(jiān)持從井下采煤工作面的開采、運(yùn)輸、篩選到銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，完善規(guī)范工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)要求，盡可能減少和降低矸石出運(yùn)量，嚴(yán)抓煤矸分裝分運(yùn)程序，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。各采區(qū)必須堅(jiān)持使用標(biāo)準(zhǔn)尺寸為300*300毫米的溜煤眼篦。無論是工作面、還是順槽溜子、順槽皮帶或溜煤眼，凡發(fā)現(xiàn)大于500毫米的矸石，必須由溜子或者皮帶司機(jī)搬入附近的存矸峒；超前做好過斷層或遇地質(zhì)變化采底矸、頂矸時(shí)的地質(zhì)預(yù)報(bào)防范，對(duì)井下零散工程和巷道起底及巷道修復(fù)過程中產(chǎn)生的矸石，安排專人排矸，從源頭抓好原煤的分儲(chǔ)、分運(yùn)；加強(qiáng)綜采工作面放頂煤管理，根據(jù)頂煤煤質(zhì)情況，合理降低支架下仰角度，減少偽頂?shù)目迓涑潭?，從而保證頂煤質(zhì)量；加大揀矸力度，以手選矸石、機(jī)選把關(guān)的方式降低煤含矸率，確保班班人工檢矸；煤質(zhì)科每天對(duì)原煤、商品煤質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致檢測化驗(yàn)，做好煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，對(duì)檢測出的問題及時(shí)匯報(bào)，并跟蹤落實(shí)整改。
此外，該公司注重煤質(zhì)信息收集工作，每月定期召開煤質(zhì)管理會(huì)議，不斷征求各方面關(guān)于提高煤炭質(zhì)量的意見，對(duì)提出的意見和建議認(rèn)真進(jìn)行分析研究，合理采納，對(duì)用戶反應(yīng)出的煤質(zhì)問題，及時(shí)制定措施并加以解決，不斷提高用戶滿意度；該公司還把煤質(zhì)作為考核工作的重要指標(biāo)，增加各采掘工作面巡回檢查的次數(shù)，針對(duì)查出的煤質(zhì)違章現(xiàn)象，及時(shí)下發(fā)《罰款通知單》，對(duì)檢查出的問題跟蹤整改落實(shí)，從而有效確保了煤炭質(zhì)量，促進(jìn)了銷售，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
編輯：郝 龍
