2013年,金華山礦干部職工在煤炭市場發(fā)生重大變化的情況下，干部職工凝心聚力，緊緊圍繞安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，上下齊心，頑強拼搏，全礦安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各方面的工作取得了令人鼓舞的成績，展示了發(fā)展困境中金華山礦干部職工良好的精神風(fēng)采。
一是安全工作實現(xiàn)了“零”目標(biāo)。2013年來，該礦以安全文化建設(shè)為主導(dǎo)，創(chuàng)新安全管理機制，深化各項制度落實，狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格隱患排查整治，黨政工團齊抓共管，職工群眾熱情參與，安全工作良性發(fā)展，創(chuàng)造了礦井安全生產(chǎn)周期的新紀(jì)錄。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績斐然。該礦在資金投入較少的情況下，保持了綜采一隊、綜采二隊、綜掘隊、掘進三隊四個示范區(qū)隊的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，先后完成了3601、3211、3604、3510精品工作面創(chuàng)建工作，建成了828行人通道至680絞車房精品線路，新建標(biāo)準(zhǔn)化職工休息室4個，精品機房硐室5個，經(jīng)礦業(yè)公司驗收，礦井達(dá)到了規(guī)劃等級，為今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作積累了寶貴經(jīng)驗。
三是企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步推進。以“一組歌曲、一套手冊、一個廣播站、一條線”為基本內(nèi)容的“四個一”精品企業(yè)文化體系進一步充實和完善。綜采二隊、綜掘隊和機電車間三個企業(yè)文化建設(shè)示范區(qū)隊的示范引領(lǐng)作用更加明顯。準(zhǔn)軍事化管理、手指口述、崗位描述、“四項技術(shù)”應(yīng)用等各項管理手段有效運行，為企業(yè)文化建設(shè)工作的持續(xù)推進提供了強勁動力。
四是礦區(qū)和諧穩(wěn)定。在50年礦慶之際，本著節(jié)儉、歡慶的原則，組織職工及家屬自編自演文藝演出，舉辦了“魅力金華山，和諧新礦區(qū)”職工書畫攝影展，豐富了職工文化生活，為和諧礦區(qū)建設(shè)增添了活力。通過越野賽、乒乓球比賽、象棋比賽等形式多樣的文體活動，使全民文體活動在全礦蓬勃開展。
編輯 郝 龍
