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多經(jīng)公司集思廣益助力企業(yè)發(fā)展
作者:劉建國 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-12-28   點擊次數(shù):
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隨著煤炭產(chǎn)業(yè)黃金期的遠去,依靠煤炭、面向礦山的非煤企業(yè)也面臨著巨大挑戰(zhàn),面對日益激烈的市場競爭,如何消滅虧損源,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展,成為多經(jīng)公司干部職工最為關(guān)心的熱點問題。

日前,多經(jīng)公司召開由公司領(lǐng)導、機關(guān)管理人員及基層廠點領(lǐng)導參加的如何實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展座談會。針對司屬廠點規(guī)模小,產(chǎn)品單一,沒有形成拳頭產(chǎn)品,無市場競爭力的現(xiàn)狀,大家各抒己見,認真討論,慎密研究,結(jié)合實際,細化發(fā)展規(guī)劃,理順發(fā)展新思路,可望從根源上消滅虧損源。

今年以來,該公司礦山電器廠在極其艱難的形勢下,創(chuàng)建廠以來經(jīng)營最好年,實現(xiàn)利潤50余萬元。該廠以“領(lǐng)導放開腿,工人敢張嘴”為抓手。要求主要領(lǐng)導跑礦井,找活源,推銷產(chǎn)品;工人有什么意見及建議可以隨時給領(lǐng)導提出,領(lǐng)導也能擇優(yōu)而用。同時加大技術(shù)創(chuàng)新力度,不斷更新產(chǎn)品,每年都有1至2個新產(chǎn)品推出。近年來,該廠從產(chǎn)值突破千萬,到現(xiàn)實利潤經(jīng)營,一年一個臺階,實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。今年后半年,該廠又研發(fā)出皮帶節(jié)能控制裝置,并在下石節(jié)礦實驗成功,明年可在礦業(yè)公司、乃至全陜煤化集團推廣。另外,在現(xiàn)有技術(shù)人員、檢測設(shè)備情況下,拓寬礦業(yè)公司機電設(shè)備檢修中心的業(yè)務(wù),為礦井提供更好的服務(wù)。

產(chǎn)品銷售公司在前半年虧損的情況下,以鞏固局內(nèi)市場,開拓局外市場為導向,多方開拓市場,全年可實現(xiàn)盈虧平衡。力凱濃縮液廠重點推出油脂系列產(chǎn)品,形成以濃縮液、乳化液、防凍液為主的多元化產(chǎn)品,把反光標志牌推向市場,利用設(shè)備優(yōu)勢加大廣告制作業(yè)務(wù),確保不虧損。鍋爐廠研發(fā)生產(chǎn)的CLHS立式全自動燃油、燃氣常壓熱水鍋爐,受到用戶歡迎。同時承攬的排水、供暖、道路及燃氣管路開挖工程也得到了客戶的好評。煤炭運銷多經(jīng)處認真測算配煤量,全力做好經(jīng)營管理工作。

針對以上發(fā)展思路,公司制定了內(nèi)部協(xié)作管理辦法,成立了內(nèi)部協(xié)作領(lǐng)導小組,下設(shè)資金協(xié)調(diào)組、產(chǎn)品和工程施工技術(shù)組、內(nèi)部產(chǎn)品銷售協(xié)調(diào)組、新產(chǎn)品研發(fā)組。逐步形成礦山電器、礦山配件、礦山油脂、煤炭運銷及鍋爐銷售、土方管道開挖等系列業(yè)務(wù),為企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

編輯:郝 龍


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