今年以來，陳家山煤礦為積極應對嚴峻的煤炭市場形勢，本著精打細算、降低消耗、提高效益的原則，緊抓修舊利廢工作，采取五項措施，確保降耗增效。
一是年初制定了修舊利廢工作計劃及考核辦法，成立了修舊利廢工作領導小組，明確工作目標和責任，將修舊利廢計劃任務層層分解，落實到崗位、班組，形成了“班班有目標、人人有責任”。二是提高職工增收節(jié)支意識，教育職工牢固樹立“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的觀念，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的良好習慣，鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)效，建立完善修舊利廢獎罰制度，激發(fā)員工積極性，營造“節(jié)約”無處不在的氛圍。三是加大修舊利廢力度，最大限度地實現廢舊物資利用，堅持“能維修的不加工，能加工的不購置，能自修的不外委”原則，切實降低材料設備及配件的新投入，減少生產成本。四是重視科技創(chuàng)新及“五小”成果工作，將“五小”成果及科技創(chuàng)新成果合理地運用到生產、安全、管理實踐中，及時轉化為生產力，不斷提高科技裝備水平及科技成果推廣應用水平，提升礦井創(chuàng)效能力。五是加強修舊利廢核算業(yè)務的管理，每月納入精細化考核，依據計劃任務對各區(qū)隊進行嚴格考核，并與績效工資掛鉤，實行超獎欠罰，有力地促進了該項工作的順利開展。
編輯：郝 龍
