面對煤炭市場嚴峻形勢，下石節(jié)礦廣大干部職工積極踐行“省下的就是賺下的”理念，將深挖內部潛力、創(chuàng)新工作成效落實于具體行動當中，全面激活企業(yè)效益“增長源”。
該礦廣大干群將安全視作企業(yè)最大的效益，突出超前預防，嚴格按照“瓦斯管理零超限、生產管理零隱患、職工操作零違章、安全目標零事故”的“四零”管理目標，狠抓“一通三防”超前治理和安全基礎管理。實施崗位精細化管理，落實避峰填谷措施，細化施工作業(yè)標準，超前保養(yǎng)維護設備，有效延長設備配件使用周期。嚴格執(zhí)行安全風險評估分析，實現(xiàn)安全風險第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間控制、第一時間處理，有效降低了事故和人為影響，以最小的成本投入換得最大的效益產出。各部門進一步細化材料采購計劃編制，有效盤活老庫存物資，杜絕“購而不用”和物資積壓現(xiàn)象。建立審批使用臺賬，層層分解成本指標，與職工工作掛鉤考核，月月獎罰兌現(xiàn)。嚴格控制辦公費、差旅費等非生產性支出，堅持勤儉辦一切事情，形成級級考核有責任，人人肩上有擔子的濃厚氛圍。廣大干部職工進一步落實“嚴細、高效、創(chuàng)新”的管理理念，深化創(chuàng)新創(chuàng)效和修舊利廢管理，針對制約礦井安全發(fā)展的“瓶頸”問題積極展開科技攻關，以最經濟有效的辦法解決礦井安全生產、系統(tǒng)優(yōu)化、工藝改革、效率提升等技術革新難題。充分發(fā)揮技術優(yōu)勢和設備資源，利用廢舊材料進行電纜鉤、錨桿、錨索、墊片等自制件加工，力爭材料使用達到最優(yōu)化。在作業(yè)現(xiàn)場，環(huán)保回收箱隨處可見，職工隨手攜帶回收袋，走一路查一路，上下班不空手，讓廢舊材料及時回收入庫、循環(huán)利用，發(fā)揮它們的最大功效已經真正成為了廣大干部職工的自覺行動。企業(yè)生產成本投入與去年同期相比大幅下降，實現(xiàn)安全與效益的“雙贏”。
同時，該礦將打造“蛇山”環(huán)保長焰煤優(yōu)質品牌作為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項戰(zhàn)略目標，樹立“質量就是效益、質量就是生命”的理念，通過抓好煤質控制和銷售工作，從生產源頭到運輸銷售各個環(huán)節(jié)層層把關，保證“蛇山”牌優(yōu)質長焰煤的發(fā)熱量始終保持在5500大卡以上，以質量和誠信贏得市場和用戶的信賴，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
編輯：郝 龍
