下石節(jié)礦為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，狠抓責(zé)任落實(shí)，消除安全隱患，增強(qiáng)工作責(zé)任心，積極開展“抓作風(fēng)強(qiáng)紀(jì)律 重落實(shí) 除隱患”活動(dòng)，助力礦井安全生產(chǎn)。
為使活動(dòng)有序開展，該礦詳細(xì)制定措施，對(duì)活動(dòng)的開展做出周密部署。嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)紀(jì)律十一項(xiàng)規(guī)定等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和“四三三”跟班制度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)查安全隱患、嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)懲“三違”行為，不斷完善制度、強(qiáng)化制度落實(shí)，善于抓沒有落實(shí)的事、善于幫教思想薄弱的人、善于處理沒有整改的隱患，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任、帶班責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過程，做到情況在一線掌握、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。同時(shí)，狠抓職工日常安全行為管理，嚴(yán)格執(zhí)行“崗位雙述”、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、三三整理、班前禮儀和準(zhǔn)軍事化管理，促使干部職工行為養(yǎng)成，并堅(jiān)持一如既往的做好增收節(jié)支工作，牢筑成本觀念，樹立節(jié)約意識(shí)，為礦井實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
