陳家山礦以加強班組建設為切入點，不斷強化安全生產工作，班組成員步調一致地“吹拉彈唱”，激發(fā)班組活力。
吹“思想風”，教育引領強意識。從加強員工安全思想意識入手，將最近各種事故案例打印成冊，在班前、班后會上，組織員工認真學習，讓班組員工內心深處認識到大多事故都是“三違”惹得禍，告誡班組成員只要“三違”，不出事是偶然，發(fā)生事故時必然，從而引導員工樹立正確的安全思想，提高安全意識，規(guī)范操作行為。
拉“弱勢群”，補齊短板保安全。該礦建立了《三違人員幫教室》，發(fā)揮黨政工團合力，開展“一幫一”、“傳幫帶”活動，層層進行幫教，努力使“三違”人員變成遵章守紀的生產骨干；召開安全分析會，對員工在安全思想認識、業(yè)務操作、現場管理等方面存在的問題進行討論，讓員工各抒己見，真正把存在的問題找準、找透。
彈“和諧曲”，互幫互助一家親。該礦深化班務公開，每月按時公示員工的出勤、工分、獎罰等事宜；定期召開班組民主生活會，班組長做到上情傳達、下情上達。同時，要求班組長把工友看成自己的親人、朋友，逢班組員工喜事“恭賀到家”，對傷、病員工“慰問到家”，對遇到煩心事的員工“關心到家”，加強交流，增進友誼，激發(fā)生產動力。
唱“激勵歌”，奮勇爭先樹標桿。該礦深入開展明星班組、優(yōu)秀員工競賽活動，對競賽活動涌現出來的明星班組級優(yōu)秀員工大張旗鼓地表彰，對審核達標的班組進行獎勵；對優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工在崗位晉升、選拔培養(yǎng)、評先評優(yōu)方面予以優(yōu)先考慮。
編輯：郝 龍
