面對(duì)極煤市低迷的情況，東坡礦以貫徹公司形勢(shì)宣傳提綱為契機(jī)，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、凝心聚力、共度時(shí)艱，堅(jiān)決與企業(yè)風(fēng)雨同舟，以扎實(shí)的工作態(tài)度和成績(jī)應(yīng)對(duì)危機(jī)。
該礦開(kāi)設(shè)廣播專欄，充分利用班前會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)及電子屏、報(bào)欄等形式，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，要求各科室人員深入包保區(qū)隊(duì)面對(duì)面向職工講明當(dāng)前困難，講清目標(biāo)措施，引導(dǎo)職工在企業(yè)危難時(shí)期，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、提振信心，凝心聚力、共度時(shí)艱。深入開(kāi)展節(jié)支降耗、修舊利廢活動(dòng)，深挖節(jié)支點(diǎn)、降耗點(diǎn)、增效點(diǎn)，查找弱點(diǎn)、盲點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，落實(shí)節(jié)能減排各項(xiàng)工作措施，嚴(yán)控成本管理，盡最大努力控制成本支出，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)增收節(jié)支。開(kāi)展職工建言獻(xiàn)策和形勢(shì)任務(wù)大討論活動(dòng)，探討克危度困、逆勢(shì)突圍的舉措辦法，查找影響和制約礦井發(fā)展的突出問(wèn)題，激發(fā)職工當(dāng)家作主、建言獻(xiàn)策的積極創(chuàng)造性，進(jìn)一步樹(shù)立職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、齊發(fā)展的責(zé)任感和使命感和崗位主人翁意識(shí)。同時(shí)，該礦堅(jiān)決抓牢抓實(shí)抓好安全管理工作，精細(xì)生產(chǎn)工序，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化隱患治理，切實(shí)保證企業(yè)在逆境中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
編輯：郝 龍
