近年來，王石凹礦不斷細(xì)化內(nèi)控措施，強(qiáng)化節(jié)約意識，突出責(zé)任考核，本著 “精打細(xì)算”、“細(xì)致入微”的原則，在“求、促、要”三字上下功夫，力促增收節(jié)支取得成效。
想方設(shè)法“求”節(jié)約。積極開展“修舊利費”活動，堅持能用舊的，不領(lǐng)新的，對井下閑置和廢棄物品，做到及時回收，建立健全廢舊設(shè)備回收臺賬，把修舊利廢項目細(xì)化到各班組，要求毎個職工從點滴做起，從小事抓起，力爭效益最大化。
潛移默化“促”節(jié)約。著重在職工思想上下功夫，充分利用宣傳欄、條幅、板報、知識問答等形式，引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)入手，從崗位和點滴小事做起，培養(yǎng)干部職工節(jié)支降耗的“小”意識、“小”習(xí)慣，在全礦形成“勤儉節(jié)約、從我做起”的良好氛圍。
責(zé)任追究“要”節(jié)約。健全檢查督導(dǎo)制度，組織專人成立節(jié)支降耗檢查組，對各單位節(jié)支降耗措施的落實情況和節(jié)支降耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行過程檢查，重點督導(dǎo)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期落實整改，對在規(guī)定時限內(nèi)沒有完成工作任務(wù)的人員嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，做到節(jié)獎超罰，獎罰分明，確保節(jié)支降耗工作取得實效。教育引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成“人人精打細(xì)算，個個當(dāng)家理財”的好習(xí)慣，使節(jié)支降耗成為一種文化。
編輯：郝 龍
