用回收的廢舊工字鋼加工鋼軌道，用回收的舊錨桿加工吊掛鉤，這些看上去不起眼的小發(fā)明，小改造，卻給陳家山礦帶來了大效益。
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，陳家山礦深入開展節(jié)能降耗工作，深挖內(nèi)部潛能，在加強物料回收基礎(chǔ)上，鼓勵職工修舊利廢、小改小革。該礦每月對生產(chǎn)成本的平衡控制進(jìn)行科學(xué)測算，及時對原材料消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，從生產(chǎn)計劃、材料發(fā)放、回收復(fù)用以及電力消耗等方面著手，分析成本缺陷，杜絕管理漏洞，扎實開展“節(jié)支降耗”工作；工會、團委在全礦范圍內(nèi)掀起“五小”成果、“千元團員萬元支部”為主題的技術(shù)創(chuàng)新活動，每年拿出專項資金獎勵職工創(chuàng)新，激發(fā)了職工崗位創(chuàng)新的積極性和主動性，使職工養(yǎng)成“能修則修、能用則用”的好習(xí)慣，最大程度的控制材料消耗和檢修成本，為該礦順利完成經(jīng)營指標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
