日前，東坡礦積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷形勢(shì)，加強(qiáng)全員教育，嚴(yán)控成本管理，狠抓煤炭質(zhì)量，強(qiáng)化安全管理，確保礦井安全、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。
該礦首先加強(qiáng)全員當(dāng)前煤炭市場(chǎng)危機(jī)教育。通過(guò)廣播、宣傳欄、櫥窗、班前會(huì)等宣傳陣地，向干部職工宣講當(dāng)前煤炭經(jīng)營(yíng)所面臨的形勢(shì)，提高職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干部職工共度時(shí)艱的信心，形成全員節(jié)支降耗的良好氛圍。其次，狠抓成本管理。圍繞降成本、增效益、保安全的目標(biāo)，該礦細(xì)化、修訂各項(xiàng)制度措施，突出材料管理重點(diǎn)，提倡以舊換新、修舊利廢、能修則修。同時(shí)，劃分責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，盡最大努力降低生產(chǎn)成本。強(qiáng)抓煤炭質(zhì)量。加強(qiáng)精煤篩選流程管理，加大原煤除矸力度，減少精煤石矸，保證煤質(zhì)穩(wěn)定。第三，強(qiáng)化安全管理。樹(shù)立安全就是效益的思想，堅(jiān)持每周定期隱患檢查和突擊檢查相結(jié)合，對(duì)礦井上、下進(jìn)行全方位的安全排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改，避免安全事故的發(fā)生，確保礦井安全發(fā)展。
編輯：郝 龍
