為加強安監(jiān)人員工作主動性和責任感,公司安監(jiān)部北區(qū)分部在堅持往年績效考評良性運作的基礎上,繼續(xù)創(chuàng)新工作機制,在“三項建設”(指思想、作風、業(yè)務建設)中更求規(guī)范。
7月9日上午,北區(qū)分部召開了2012年度上半年崗位人員績效考評會。一是結合個人上半年工作總結,對照《北區(qū)分部崗位人員工作績效考評表》三大考評項目、十六項考核內(nèi)容和扣分辦法,實事求是的客觀誠懇的對在工作中存在的不足進行剖析,并對個人二季度自評結果進行公布、闡述扣分原因。二是對一季度個人自評分和半年互評分及綜合得分情況進行通報,并對各崗位人員的扣分原因逐項目、逐條內(nèi)容進行認真的點評。同時針對個人不足方面提出了建議性和指導性的意見。三是結合個人工作總結、后半年工作思路及考評結果,崗位人員各自談了今后的努力方向和目標,力求揚長避短,相互學習,自我加壓,自我約束,進一步提高工作質(zhì)量和增強責任心。四是要求全體工作人員發(fā)揚成績,再接再厲,嚴以律己,精誠團結,繼續(xù)創(chuàng)新工作機制,在“三項建設”中更求規(guī)范。力爭實現(xiàn)全年安全“零”目標,發(fā)揮保駕護航作用。
編輯:郝 龍