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陳家山礦加強(qiáng)員工管理打造“四有”團(tuán)隊(duì)
作者:溫荊亮   來源:    發(fā)布日期:2012-05-30   點(diǎn)擊次數(shù):
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為強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升員工素質(zhì),樹立良好的精神風(fēng)貌,陳家山礦在實(shí)際工作切實(shí)做到“四有”,打造自信團(tuán)隊(duì)。

一是要有責(zé)任感,樹立“礦井是我家”的責(zé)任意識(shí),要讓職工從先進(jìn)身上看到職責(zé)所在,通過溝通提高工作責(zé)任心;二是要有膽識(shí),在工作中敢想敢干,不斷增強(qiáng)會(huì)干、善干、巧干的能力;三是要有辦法,要養(yǎng)成善于總結(jié),善于發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣,及時(shí)推廣工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),通過總結(jié)制定切實(shí)可行的措施制度,達(dá)到改進(jìn)管理工作方法,提升管理水平的目的;四是要有成效,既要注意過程中的細(xì)節(jié)管理,又要注重實(shí)際效果,對(duì)工作要不折不扣的落實(shí),即使是簡(jiǎn)單的事情,也要天天做,持續(xù)地做,認(rèn)真地做,在一招一式上做到位,堅(jiān)決克服只說不干、猶豫不決的不良習(xí)氣。

編輯:郝 龍


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