近日，鴨口公司召開了增收節(jié)支專題會議，該公司董事長兼總經(jīng)理張會縣、黨委書記蘭阿利以及各有關(guān)科室和單位的負責人參加了會議。
會議首先傳達貫徹了礦業(yè)公司增收節(jié)支會議精神和文件，并就該公司當前開展此項工作作出具體要求。張會縣指出，增收節(jié)支可以使企業(yè)增效益，員工得實惠，又可直接促進日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和技術(shù)創(chuàng)新，是一項很重要的管理工作，也是非常緊迫的政治任務(wù)。要建立增收節(jié)支的長效機制，既要將增收節(jié)支溶于日常安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，還要與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，要將增收節(jié)支作為今年經(jīng)營管理工作的要點。搞好增收節(jié)支，要從生產(chǎn)經(jīng)營日常管理的點滴小事做起，表面文章不允許，扎實工作要落實，從生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，從技術(shù)革新的每個項目，努力尋求增收節(jié)支的創(chuàng)新管理和技術(shù)方法。各部門、各單位都要有切實的目標任務(wù)和辦法措施，公司以成立領(lǐng)導(dǎo)小組、增收節(jié)支辦公室來加強領(lǐng)導(dǎo)和考核，要建立健全專門的考評細則，優(yōu)者獎，劣者罰，以確保此項工作的深入推進。要堅持扎實推行、不斷總結(jié)經(jīng)驗，力爭以新的成績使經(jīng)營管理更上一層樓。要深挖潛力，以技術(shù)創(chuàng)新促進增收節(jié)支。要通過變頻改造降低電力消耗等多種舉措實現(xiàn)增收節(jié)支。要對包括小發(fā)明、小改革在內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新成果給予獎勵。張會縣強調(diào)：增收節(jié)支，勢在必行。要明確任務(wù)、目標和責任，獎罰分明嚴考核。要從企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個上崗員工做起，確保今年增收節(jié)支任務(wù)的完成。
蘭阿利就鴨口公司增收節(jié)支工作指出：一是要提高思想認識，將增收節(jié)支溶入到企業(yè)文化建設(shè)之中去推行，將增收節(jié)支上升到提高企業(yè)管理水平的高度來重視，將增收節(jié)支上升到企業(yè)更興旺、員工更實惠的幸福指數(shù)上去考量，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”的積極態(tài)度和切實行動，在此項工作中創(chuàng)立路子、想出點子、干出成績。二是要認真做調(diào)研，制定切實可行的措施和辦法。三是要樹立安全就是最大效益的理念，在搞好增收節(jié)支的同時不忘安全生產(chǎn)。在增收節(jié)支中，既要發(fā)揚我公司成本管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗。四是要搞好廣大黨員干部和員工群眾的宣傳教育，培植理念，營造氛圍，長效堅持，力求實效。
編輯：郝 龍
