為進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，下石節(jié)煤礦按照“文化治理企業(yè)、文化管理企業(yè)”的理念，積極推行準軍事化管理，全面提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，增強企業(yè)的凝聚力、競爭力，為全面提升礦井科學(xué)管理水平奠定了良好基礎(chǔ)。
該礦將打造一支高素質(zhì)的干部職工隊伍作為助推企業(yè)快速發(fā)展的有效手段，根據(jù)陜西煤業(yè)股份有限公司《2012年安全生產(chǎn)工作要點》要求，在全礦干部職工中積極推行以軍禮制、列隊制、報告制、復(fù)命制、負責(zé)制為主要內(nèi)容的準軍事化管理工作，逐步從常規(guī)管理向軍事化管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)管理目標、管理手段、管理流程的全面優(yōu)化。該礦首先明確地面、井下準軍事化管理的具體要求，地面準軍事化管理堅持舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、會議規(guī)范化、接待正規(guī)化、公共場所公德化、工作標準化、干部示范化、崗前禮儀化；井下準軍事化管理從入井、施工作業(yè)、升井和準軍事化管理規(guī)范用語各環(huán)節(jié)入手，按照循序漸進、注重實效、規(guī)范從細、標準從嚴、創(chuàng)用并舉、合力推動的原則，推進準軍事化管理工作向縱深發(fā)展。
為確保準軍事化管理工作穩(wěn)步推進，該礦成立準軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)礦區(qū)職工行為規(guī)范的管理，并下設(shè)督查隊、督查小組，負責(zé)日常干部職工行為規(guī)范的監(jiān)督檢查。各基層單位充分明確實施準軍事化管理的重要性，成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，各單位行政主管是實施準軍事化管理的第一責(zé)任人，明確責(zé)任，狠抓落實，確保各項工作落到實處。
該礦通過實施準軍事化管理，培養(yǎng)廣大干部職工步調(diào)一致、雷厲風(fēng)行、快速反應(yīng)、落實高效的工作作風(fēng)，使干部職工形成視紀律為生命，以服從為天職的思想意識，在工作中始終保持一絲不茍、精益求精、忠于職守、開拓進取的良好精神狀態(tài)，培養(yǎng)團隊精神，塑造精銳隊伍，打造具有特色的企業(yè)文化，形成全礦上下一盤棋的工作格局，全面提升企業(yè)科學(xué)管理水平，為推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
