近日，玉華煤礦保衛(wèi)科為認真貫徹落實公司“三會”精神，以全面提升保衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)和規(guī)范日常行為為目標，采取有力措施，以實際行動推動準軍事化管理工作取得成效。
按照礦黨政要求，該科率先實行準軍事化管理工作，結(jié)合工作實際，完善了《準軍事化管理細則》、《日常行為規(guī)范》等制度措施。每天早晨集中軍訓1個小時，各崗位在交接班時列隊上崗執(zhí)行班前禮儀，巡邏時始終保持一路縱隊，在礦區(qū)內(nèi)“兩人成排、三人成行”齊步行走等等行為，均按照軍事化管理標準嚴格執(zhí)行。同時，員工將崗位描述與日常工作相結(jié)合，在上崗前執(zhí)行班前禮儀，講述自己的崗位職責、工作流程及工作現(xiàn)狀。
通過推行準軍事化管理，該科形成了“有令必行，有禁必止”的管理新秩序。員工精神面貌煥然一新，著裝標準統(tǒng)一、儀表嚴整；值班環(huán)境嚴謹整潔，物品擺放定置有序、整齊劃一；交接班行為統(tǒng)一、內(nèi)容全面；處處都彰顯著團隊的執(zhí)行力和凝聚力。
編輯：郝 龍
