為了認真貫徹公司“三會”精神，陳家山礦黨政進一步加強干部職工作風管理，為順利實現(xiàn)年度各項目標奠定基礎。
該礦一是加強學習，提高素質(zhì)。全礦各級干部職工加強政治理論和專業(yè)知識的學習，轉變觀念，積極工作，優(yōu)化管理要素，規(guī)范管理行為。二是發(fā)揚民主，求真務實。各基層單位干部職工積極做民主管理的表率，建立健全議事規(guī)則。堅持每天一次的安全分析會，及時解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，三是轉變作風深入生產(chǎn)現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行干部下井及4：3：3跟班制度，全礦生產(chǎn)一線、輔助單位的主管、書記、副職、技術員，每月下井數(shù)量和質(zhì)量都做了具體規(guī)定，同時礦督導組對干部下井、跟班，不定期進行檢查，并進行通報。真正做到跟班在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。四是建章立制，抓好安全。各單位建立健全各項管理制度，每個干部必須明確各自的崗位職責，組織職工不折不扣地落實公司、礦安全各項指令、法律法規(guī)。五是依靠職工，全心全意為職工謀利益。扎扎實實地為職工解決問題，誠心誠意地為職工謀利益。六是嚴守紀律，堅持原則。嚴格遵守工作紀律，全礦各級干部堅持8小時工作制；值班人員24小時值班制度，服從命令，聽從指揮，緊要關頭，做到隨叫隨到，杜絕工作疲塌，作風不實現(xiàn)象發(fā)生，同時嚴格了干部請銷假制度。七是廉潔從政，全礦各級干部做到有紀必依，執(zhí)紀必嚴，違紀必糾。
編輯：郝 龍
