玉華煤礦為認真貫徹落實公司黨政新的一年各項安全生產(chǎn)要求，積極實施五項措施，確保原煤生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
該礦在新的一年，積極籌劃原煤生產(chǎn)各項工作，依靠五項有力措施確保生產(chǎn)任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。一是按照“一井一面”生產(chǎn)布局，全力以赴抓好1418工作面設(shè)備檢修和生產(chǎn)組織，堅持正規(guī)循環(huán)，提高頂煤回收，穩(wěn)定原煤產(chǎn)量，確保全年生產(chǎn)原煤260萬噸，力爭完成280萬噸。二是圍繞二盤區(qū)開拓和2406工作面掘進等工程，增加施工力量，強化隊伍建設(shè)，提高單進水平，按期形成二盤區(qū)變電所、水泵房等硐室。精心組織好2406工作面掘進施工，四季度形成內(nèi)圈系統(tǒng)，保持“掘、抽、采”平衡。三是積極開展瓦斯預(yù)抽技術(shù)研究、瓦斯壓力含量測定設(shè)備實踐與應(yīng)用、二盤區(qū)無煤帶含水層富水性及礦井防治水研究、厚煤層頂煤回收技術(shù)研究等科研項目的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，解決制約礦井安全生產(chǎn)技術(shù)難題。四是強化機電設(shè)備管理。抓好第三批禁用設(shè)備的更換，提高設(shè)備安全可靠性；安裝透視探傷裝置，對副絞鋼絲繩、主斜井皮帶進行實時監(jiān)測，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全運行，學(xué)習(xí)借鑒王石凹礦管理經(jīng)驗，組織機電管理、技術(shù)人員到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)思路廣、水平高、技術(shù)精、責(zé)任心強的機電管理隊伍。五是精心組織好重點生產(chǎn)工程建設(shè)。與公司相關(guān)部門聯(lián)系，加快礦井機械化升級改造、10KV電壓入井改造、二盤區(qū)電壓升級改造、892大巷延伸段輔助運輸系統(tǒng)安裝、膠帶大巷一部皮帶延伸和二部皮帶安裝及主立井提升系統(tǒng)恢復(fù)進度，為提高礦井產(chǎn)能奠定堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
