王石凹煤礦有著50年的開采歷史，地下煤炭儲量已經(jīng)面臨枯竭，為了最大限度延長礦井服務年限，該礦決定對地質(zhì)條件復雜型工作面進行回采， 面對2103傾斜煤層大傾角回采出現(xiàn)的技術(shù)難題，組織實施管理創(chuàng)新和技術(shù)革新，在保證安全的前提下，進行了成功開采，增強了干部職工信心，鼓舞了全員的士氣。
2103采煤工作面，最大落差達45m，煤層傾角最大達到50o，如何實現(xiàn)綜采且保證安全，該礦工程技術(shù)人員群策群力，制定了覆蓋生產(chǎn)全過程、嚴密細致的安全管理措施，解決生產(chǎn)過程中的難題。采用走向長壁后退式采煤法，分段作業(yè)。針對工作面傾角大、頂板易冒，將工作面采高嚴格控制在2.7米以下，防止支架不接頂現(xiàn)象。采煤機下行割煤時，支架工及時拉架支護，使支架頂梁不與頂煤脫離，保持帶壓擦頂移架，避免了冒頂事故發(fā)生。加強工作面溜子和支架防滑管理，把工作面調(diào)整成仰偽斜開采，在日常生產(chǎn)當中嚴格推溜順序，單向推溜，工作面拉斜推進，有效防止了工作面支架和溜子下滑的問題。
在實際生產(chǎn)過程中，合理安排生產(chǎn)、組織勞動，加強隊級管理，嚴格落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任，特別是發(fā)揮班組長、跟班干部的示范帶頭作用，認真執(zhí)行干部帶班、安全確認等制度，加強設備包機管理責任制。在機頭安設高于一米的防護欄，在支架立柱上分段安設具備安全強度的行人保險繩，確保人員通過時的安全。嚴格規(guī)定清理架間煤由上往依次下的原則，防止煤矸滾下傷人，確保了安全生產(chǎn)，避免了安全事故的發(fā)生。隨時召開專題工作會，主管礦領導分別下到基層區(qū)隊參加，查找隊級管理上存在的問題，有針對性的制定解決問題的辦法和措施，增強隊級領導班子在困難前面的凝聚力，樹立信心，穩(wěn)定職工隊伍士氣。 制定保勤獎、任務獎等激勵辦法，凡完成生產(chǎn)計劃給予重獎，大大提高了職工的生產(chǎn)積極性。
通過對2103面傾斜煤層的成功開采，為該礦今后在大傾角傾斜煤層采用綜合機械化采煤方法探索出了一條新的道路，為日后開采同類地質(zhì)條件的煤層積累了豐富的實際經(jīng)驗，同時回采原煤43萬噸，回采率達到95%，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
編輯：魚聰玲
