3月25日上午，銅川礦業(yè)公司在物資供應處會議室召開2011年物資管理工作會議。公司總經理、局長宋志剛、副局長封建利出席會議，原公司黨委副書記張志文同志主持了會議。
會上，供應處處長郜鵬作了物資管理工作報告，對去年以來的物資管理工作進行了理性的分析，明確了今年的奮斗目標，努力打造具有銅煤特色的現代物流服務體系。副處長肖宏元宣讀了《物資供應管理辦法》；處黨委書記索富安宣讀了對去年全局物資系統(tǒng)的先進表彰決定，與會領導現場進行了頒獎。陳家山礦、金華山礦、供應分公司管理部等單位在會上作了經驗介紹。
封建利副局長在會上作了講話并對各礦井及相關單位物資管理部門提出了明確要求。他指出要努力分析存在問題，查找不足，統(tǒng)一思想，狠抓落實，提高物資供應管理水平。他強調了四點：一是要認清形勢，不斷增強搞好物資管理工作的緊迫感和責任感。二是正視問題，務必根除物資管理工作中存在的矛盾。三是勇于創(chuàng)新，切實提高物資管理水平。四是嚴肅紀律，確保公司黨政各項部署落到實處。各礦井要積極與機電公司、供應處、規(guī)劃處搞好協作配合，嚴格控制計劃外采購，一定要壓縮經營性成本支出，千方百計降低庫存，減少中間環(huán)節(jié)，爭取貨比三家，以取得最好的物資收益。在全局范圍內正在開展增收節(jié)支活動，各單位一定要自我加壓，消化分解礦業(yè)公司的經營壓力，深挖內部潛力，避免盲目采購，造成人為壓庫現象。要與廠家加強協作，嚴格把關，監(jiān)督采購過程，杜絕計劃外采購和超諸超備現象。要創(chuàng)新思路，嚴肅紀律，夯實基礎管理，搞好物資配送，降低源頭采購成本，力求效益的最大化。
宋志剛局長在會上作了重要講話。他指出這次會議是近幾年來召開的一次物資管理方面的非常重要的會議，他強調要提高對此次會議重要性的認識，要求與會人員要改變現有的采購物流模式，局部利益、個人利益一定要服務全局利益、整體利益，任何時候企業(yè)的利益也是第一位的。各礦井對采購價格和采購計劃一定要保持嚴肅性、準確性、及時性。各礦井每月要報送一次物資情況報表，分析原因，查找問題，嚴格追究現場管理者的責任。關于比價采購，要全部透明，要形成不同主體的比價采購，堅決抵制騙標、違標行為，誰發(fā)生問題，追究法律責任，決不姑息。他號召與會人員要深入開展增收節(jié)支活動，嚴格采購紀律，落實措施任務，探索物資超市運行模式，為打造具有現代特色的銅煤物流體系做出新貢獻。
張志文同志對如何貫徹好此次會議精神提出了明確要求。公司各副總、相關部門負責人、各礦井礦長、經營副礦長、財務科長、供應科長、及輔助單位相關負責人等約90人參加了會議。
宋志剛局長在會上作重要講話
副局長封建利作重要講話并對物資管理工作提出明確要求
原公司黨委副書記張志文同志主持會議并做總結講話
供應處處長郜鵬作物資管理工作報告
供應處黨委書記索富安宣讀先進表彰決定
副處長肖宏元宣讀《物資供應管理辦法》
單位代表在會上作經驗介紹
與會領導現場為先進集體頒發(fā)獎牌
先進集體合影留念
認真記錄領會會議精神
編輯：魚聰玲
