本網(wǎng)訊：最近，東坡礦針對經(jīng)營工作壓力，實施強硬措施，著力提升經(jīng)營水平。
該礦成立經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入基層，進行為期兩月的專項調(diào)研。并召集骨干，通報職能科室經(jīng)營狀況，逐項分析問題，積極進行應(yīng)對，在全礦實施8項強硬措施。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)，宣傳經(jīng)營知識、狀況和策略，理順經(jīng)營工作職責，增強全礦效益觀念；完善流程管理辦法，嚴格流程管理考核，堵塞管理疏漏，切實加強財務(wù)管理；抓住地質(zhì)條件逐漸好轉(zhuǎn)的時機，組織采煤區(qū)隊開展安全生產(chǎn)對手賽，重獎重罰，將原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在日產(chǎn)4000噸左右；大力開展質(zhì)量達標競賽，精細掘進基礎(chǔ)管理，推廣“手指口述”和白國周安全生產(chǎn)法，提高單進水平；修訂材料承包制度，狠抓修舊利廢，降低材料消耗；開展治理整頓活動，控制材料采購，大量利用庫存，杜絕材料浪費，清理庫存資源；在保證必須支出的基礎(chǔ)上，精簡一切支出，剔除不必要支出，壓縮各種費用；突出安全工作重心，落實安全管理制度，扎實開展保安、除隱患、防松懈、反“三違”活動，強力提升經(jīng)營水平，堅決打勝經(jīng)營翻身仗。
編輯：劉孝文
