
近日,奧博集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),從“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”著手,切實(shí)加強(qiáng)施工項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理,有力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
該企業(yè)針對(duì)日前各類(lèi)施工項(xiàng)目工程點(diǎn)多、面廣等特點(diǎn)。采取多項(xiàng)強(qiáng)硬有效措施全面加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理,推進(jìn)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位和工程項(xiàng)目如期完成。一是嚴(yán)把施工人員資質(zhì)關(guān),嚴(yán)格對(duì)工程項(xiàng)目施工企業(yè)資格和人員進(jìn)行審查,確保施工單位及人員“合格”上崗。二是加大對(duì)施工從業(yè)人員安全知識(shí)和技能培訓(xùn)力度,不斷增強(qiáng)施工人員對(duì)施工安全措施的認(rèn)識(shí),促進(jìn)他們熟練掌握施工操作工藝,提升施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。三是強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理,要求施工隊(duì)伍和從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施,做到安全施工、環(huán)保綠色文明施工。四是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理,采用定期和不定期等加大項(xiàng)目施工安全檢查,盯緊施工過(guò)程每一處操作步驟,嚴(yán)防各類(lèi)習(xí)慣性違章行為,確保安全生產(chǎn)。四是抓好項(xiàng)目工程進(jìn)度??茖W(xué)制定施工方案,按照施工項(xiàng)目計(jì)劃要求,投入足夠的施工人員和機(jī)械,交叉施工、加班加點(diǎn),確保施工項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成。同時(shí),該企業(yè)還從嚴(yán)強(qiáng)化施工計(jì)劃落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理,正確處理現(xiàn)場(chǎng)安全與施工進(jìn)度之間的關(guān)系,堅(jiān)決杜絕因趕超工期簡(jiǎn)化施工流程、弱化安全管理的行為,切實(shí)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),提高安全生產(chǎn)工作效能,確保項(xiàng)目工程安全管理風(fēng)險(xiǎn)能控、可控、在控。
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