近日，玉華煤礦聯(lián)合深圳諾誠(chéng)公司，通過啟動(dòng)動(dòng)員、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、一對(duì)一輔導(dǎo)和策劃反饋等多種舉措，全面啟動(dòng)和強(qiáng)力推行NOSA五星安全健康環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，規(guī)范崗位操作行為，全力營(yíng)造人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。
玉華煤礦作為集團(tuán)公司9家試點(diǎn)單位之一及煤炭板塊4家試點(diǎn)單位之一，該礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、公司決策部署，貫徹“以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)、確保成效”工作思路，以行為管控為重點(diǎn)，以“零傷亡”為目標(biāo)，積極引入和實(shí)施NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，借助體系建設(shè)的實(shí)踐與探索，促進(jìn)安全管理升級(jí)提檔，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，保障職工生命安全，保護(hù)職工身心健康，加強(qiáng)環(huán)境治理，推進(jìn)礦井安全和諧發(fā)展。
在啟動(dòng)儀式上，NOSA專家組組長(zhǎng)劉洋，詳細(xì)介紹了NOSA體系起源、背景和全球知名企業(yè)應(yīng)用體系所產(chǎn)生的顯著效果。NOSA安健環(huán)體系是集安全、健康、環(huán)保于一體的管理體系，目前世界各地已有6000多家企業(yè)采用，遍及各個(gè)行業(yè)，是世界上具有重要影響并被廣泛認(rèn)可和采用的一種企業(yè)綜合安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。強(qiáng)力推行NOSA安健環(huán)體系，是礦井持續(xù)提升安全管理的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力的探索創(chuàng)新，在全面促進(jìn)干部職工更新安全管理理念，提升礦井綜合管理水平等方面具有重要意義。
專題培訓(xùn)課堂上，NOSA專家通過知名企業(yè)引入體系的成功案例，深入詮釋了NOSA“以人為本、持續(xù)改進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”的理念，解讀了“所有的場(chǎng)所都有風(fēng)險(xiǎn)，所有的風(fēng)險(xiǎn)都可控制，所有的事故都可避免”的安健環(huán)思想，逐項(xiàng)講解了落實(shí)體系內(nèi)含75個(gè)元素的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研中，專家組帶領(lǐng)基層單位負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)專干，深入井下、地面各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解掌握安健環(huán)元素現(xiàn)狀，為體系建設(shè)采集數(shù)據(jù)。一對(duì)一輔導(dǎo)教學(xué)中，3位專家按照管理單元和元素內(nèi)容，為機(jī)關(guān)科室、基層單位業(yè)務(wù)專干答疑解惑，逐個(gè)講解75元素具體內(nèi)容、實(shí)施步驟、評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過4天實(shí)地調(diào)研與充分論證，專家組結(jié)合實(shí)際情況形成了初步策劃報(bào)告、年度推行計(jì)劃，為礦井“量身打造”獨(dú)具特色的方案，標(biāo)志著礦井NOSA安健環(huán)體系建設(shè)在該礦全面啟動(dòng)實(shí)施。
