為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)化管理水平，近日，下石節(jié)煤礦積極組織開展機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化管理專項治理活動，夯實機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)，確保礦井機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化管理“上臺階”。
該礦成立由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化管理專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化管理專項治理活動辦公室，負(fù)責(zé)活動期間的日常工作。各單位成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合本單位實際制定活動實施方案，提高機(jī)電運(yùn)輸人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全面提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平，深入開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，徹底杜絕機(jī)電運(yùn)輸、電氣失爆現(xiàn)象發(fā)生，積極推廣機(jī)電運(yùn)輸“精細(xì)化”管理工作，全力促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化管理專項治理活動順利開展，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、原煤拉運(yùn)系統(tǒng)安全暢通。
該礦嚴(yán)格按照活動時間節(jié)點，認(rèn)真開展隱患排查、方案落實、隱患治理、檢查驗收等階段工作落實，找準(zhǔn)專項整治重點，制定活動方案，明確活動目標(biāo)、活動重點、活動措施、時間節(jié)點、責(zé)任人員，以精細(xì)化管理要求，對井下所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行一次全面“體檢”，查找管理中存在的不足和機(jī)電設(shè)備問題。組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》《機(jī)電設(shè)備完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)范，做到人人懂規(guī)范、懂要求，并以此為依據(jù)進(jìn)行檢查驗收，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)細(xì)檢查，超前管理，從源頭嚴(yán)把機(jī)電運(yùn)輸安全管理關(guān)口，全面杜絕機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
在活動開展過程中，該礦嚴(yán)格按照井下電氣供用電設(shè)備、設(shè)施“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”原則，對全礦井下電氣設(shè)備“三大保護(hù)”、防爆性能進(jìn)行專項檢查，各單位對所轄區(qū)域的電氣設(shè)備、小型電器臺臺上架管理，堅持?jǐn)[放整齊、標(biāo)志清晰、責(zé)任到人、審核到位。電氣設(shè)備入井前必須經(jīng)機(jī)電管理部進(jìn)行防爆性能檢查，不符合防爆性能要求的電氣設(shè)備嚴(yán)禁入井，經(jīng)檢查合格的發(fā)放“防爆合格證”“完好設(shè)備”后才入井使用。防爆開關(guān)及小型電氣閑置的接線嘴，一律由內(nèi)向外進(jìn)行封堵壓緊，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。對井下所有纜線要求吊掛平直、高度一致，電纜使用走向標(biāo)志牌清晰，小絞車及安全設(shè)施內(nèi)容完整，字跡清晰，按照《機(jī)電運(yùn)輸管理精細(xì)化要求》及《機(jī)電設(shè)備及配件管理辦法》等相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，使井下機(jī)電運(yùn)輸均達(dá)到精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，確保礦井持續(xù)健康發(fā)展。
