楓紅似火，收獲似金。隨著四季度的到來(lái)，鐵運(yùn)分公司認(rèn)真堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺、取長(zhǎng)補(bǔ)短，突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)，面對(duì)發(fā)展難題，克服困難、加快解決，持續(xù)保持決戰(zhàn)決勝的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)，全力沖刺、再接再厲、全力以赴，確保一項(xiàng)項(xiàng)攻關(guān)，一點(diǎn)點(diǎn)突破，沖刺全年發(fā)展決勝期，確保年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)全面完成。
鼓足士氣 強(qiáng)化目標(biāo)再起航
該分公司利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等形式明確工作目標(biāo)，鼓勵(lì)全體員工做好四季度工作。一是明確責(zé)任抓安全。要扛起安全政治責(zé)任，以高度思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)有效扎實(shí)開(kāi)展鐵路安全專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，抓現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。二是要突出抓好信訪維穩(wěn)工作。切實(shí)保護(hù)全體職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為建設(shè)平安礦區(qū)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是要求真務(wù)實(shí)抓作風(fēng)。全體干部職工要堅(jiān)持不忘初心，堅(jiān)持真抓實(shí)干，要增強(qiáng)主動(dòng)性、掌握主動(dòng)權(quán)、打好主動(dòng)仗，切實(shí)做到能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，樹(shù)立起擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)的鐵運(yùn)作風(fēng)，以超常的舉措和過(guò)硬的作風(fēng)，迅速掀起決戰(zhàn)的熱潮。四是抓產(chǎn)能提運(yùn)量。各單位各部門要進(jìn)一步提振信心、創(chuàng)新工作思路、優(yōu)化工作方式、加大工作力度，要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化到人、量化到崗，層層傳導(dǎo)壓力，奮戰(zhàn)每一天，打好每一仗，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，全力以赴保營(yíng)收、增效益。五是要嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。必須始終嚴(yán)守紀(jì)律不含糊，才能“從墻上落實(shí)到行動(dòng)上”，堅(jiān)持從慎小慎微開(kāi)始，才能穩(wěn)步提升，做到自覺(jué)遵守。六是要抓好三十周年慶工作。各部門之間要通力合作，抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。七是要落實(shí)好各項(xiàng)巡視檢查工作。全員參與，直面問(wèn)題，以最大的決心苦干實(shí)干，切實(shí)把責(zé)任壓實(shí)、要求提實(shí)、考核抓實(shí)，真正做到用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事，使自己的工作經(jīng)得起檢查。
重視責(zé)任 強(qiáng)化落實(shí)再提速
進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，緊密結(jié)合各自實(shí)際，精心制訂和細(xì)化行動(dòng)方案，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，對(duì)目標(biāo)任務(wù)再分解、再落實(shí)、再細(xì)化，真抓實(shí)干、埋頭苦干、科學(xué)推進(jìn)，提高效率，切實(shí)將攻堅(jiān)行動(dòng)任務(wù)貫穿全年工作，努力把從各項(xiàng)工作任務(wù)做的更主動(dòng)、更深入、更到位、形成強(qiáng)大的工作合力。同時(shí)咬定任務(wù)不放松，堅(jiān)定信心、全力沖刺，確保一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)、一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題解決、一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作落實(shí)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難、做細(xì)工作，把每項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
細(xì)化管理 保障安全在進(jìn)發(fā)
“安全責(zé)任重于泰山”。為了零事故完成全年目標(biāo)任務(wù)，該分公司堅(jiān)持做好“每天深入基層班組、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、每天對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)”，腳踏實(shí)地地將安全工作做細(xì)、做實(shí)，并充分發(fā)揮班前班后的主導(dǎo)作用。同時(shí)，以“百日安全活動(dòng)”固牢安全之基，通過(guò)加大安全培訓(xùn)力度，提高員工掌握防范措施的能力；通過(guò)班前會(huì)，及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和整改措施，促進(jìn)工作交流和監(jiān)督，形成“早發(fā)現(xiàn)、早上傳、早處理、早反饋”的高效工作局面，也為牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的“紅線意識(shí)”和持續(xù)推進(jìn)四季度安全穩(wěn)步前行提供有力保障。
決戰(zhàn)號(hào)令已發(fā)，面對(duì)考驗(yàn)，吹響沖鋒號(hào)，決勝攻堅(jiān)戰(zhàn)，該分公司全體職工全力向年度目標(biāo)沖刺，向愿景目標(biāo)前進(jìn)，為效益與價(jià)值而戰(zhàn)，堅(jiān)決打贏全年目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
