今年以來，鐵運分公司積極應對疫情防控、復工復產(chǎn)、防汛救災、提質增效的新變局，堅持穩(wěn)中求進的總基調，切實以“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”引領企業(yè)高質量發(fā)展，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與轉型升級的雙輪驅動。
安全生產(chǎn)保暢通。該分公司認真貫徹習近平總書記關于做好安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，切實將陜煤集團、銅川礦業(yè)公司關于做好安全生產(chǎn)的總體部署轉化為加強安全管理的動力、落實安全責任的擔當、提升安全能力的舉措，明確了班子成員安全生產(chǎn)的主體責任、各級組織安全生產(chǎn)責任制，通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任制細化到基層、落實到單位。建立了紀檢監(jiān)察部門與安監(jiān)處安全生產(chǎn)雙預防、雙監(jiān)督、雙控制長效機制。開展了黨員身邊無三違、首季開門紅、安全生產(chǎn)月、安全警示月、設備大檢查、防汛救災、安全專項檢查“回頭看”等活動，實現(xiàn)了無責任路外事故和安全“零”目標。
疫情防控促穩(wěn)定。該分公司堅持做好常態(tài)化疫情防控工作，健全完善機構、切實加強領導、強化宣傳教育、做好體溫檢測、填報相關信息，為做好疫情防控提供了有力的保障。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用、工會組織聯(lián)系職工群眾的作用、紀委的監(jiān)督作用、宣傳部門的發(fā)動作用、團員青年的志愿者服務作用，打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)。特別是針對近期疫情防控的新形勢，要求各部門人員外出須做好個人防護，勤通風、勤洗手;有門房的場所，加強門衛(wèi)管理，堅持做好外來人員測溫、登記工作;做好公共場所消殺工作，避免人員聚集，防止疫情反彈。
黨建領航樹標桿。該分公司切實履行黨委書記抓黨建工作第一責任人的責任、班子成員抓黨建聯(lián)系點的包抓責任和“一崗雙責”，以黨組織創(chuàng)新提質工程為總抓手，健全完善了“三會一課”、雙重組織生活會、三項機制、民主評議黨員、黨員發(fā)展和管理等項制度，夯實了黨建責任根基，壓實了黨建目標任務。堅持把黨建融入安全生產(chǎn)、運輸經(jīng)營的全過程，加大對黨支部的檢查考核力度，在安全檢查方面將黨建工作一并納入檢查范圍，開展了黨建檢查“回頭看”工作，查漏補缺，補弱揚強，優(yōu)勢互補，共同提升。以“機車檢修、轉型發(fā)展、學習創(chuàng)新、優(yōu)質服務”為引領，切實加強標準化規(guī)范化黨支部建設，提升了黨組織的政治功能和組織力。
增運提效創(chuàng)佳績。該分公司按照公司“三會”、經(jīng)濟運行分析會、管理對標會、財務工作會的部署，克服疫情影響，廣泛發(fā)動員工，暢通“大動脈”，打通“微循環(huán)”，確?！肮湣?，北區(qū)鐵路、陜北榆橫項目部出色地完成了鐵路運輸任務。對照年初確定的各項經(jīng)營指標，樹牢“讓每一分錢產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益”經(jīng)營思想和“勤儉持家”的經(jīng)營理念，調結構、穩(wěn)增長、嚴管理、謀創(chuàng)新、降成本、縮開支、提效益、惠民生，上半年，完成了公司下達的B檔指標，確保了經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。
轉型升級謀發(fā)展。該分公司切實將鐵路運維和機車檢修作為領跑企業(yè)轉型發(fā)展的兩大“戰(zhàn)略性品牌”，在完成多臺機車檢修任務的同時，不斷深化、延展、拓寬發(fā)展新渠道、新產(chǎn)業(yè)、新項目、新優(yōu)勢，同鐵路行業(yè)、檢修廠家、榆橫鐵路不斷加強業(yè)務合作和技術交流，增強了“走出去、謀轉型”的發(fā)展能力。在機車檢修中心建起了員工培訓基地，在柏廟溝車站建起了機車設備檢測基地，積極推進紅土車站員工綜合素質提升培訓基地建設，加快機車科技研發(fā)優(yōu)勢基地的形成，通過做大、做強、做優(yōu)、做精、做細、做實機車檢修品牌，為銅川礦業(yè)公司對外發(fā)展、銅川礦區(qū)鐵路多邊合作提供和搭建了轉型發(fā)展的“戰(zhàn)略平臺”和“戰(zhàn)略機遇”。
