下石節(jié)礦為充分調(diào)動全礦黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，進一步鼓勵激勵全體干部勇于擔當、主動作為，實行了中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價及獎勵激勵、末位淘汰的“三項機制”考核辦法，在全礦營造出“銳意改革、干字為本、勇于創(chuàng)新、合理容錯”的良好環(huán)境。
該礦由礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦公室會同相關(guān)職能部門從季度目標責任的考核、民主測評等方面對干部日常工作中的德、能、勤、績、廉和礦井安全、穩(wěn)定、廉潔、環(huán)保“四零”目標落實完成情況進行綜合評價考核排序，兌現(xiàn)獎罰。切實打破用人上的“論資排輩”、考核中的“平均主義”，讓想干事、能干事、干成事的干部受褒獎、獲重用，解決干部隊伍中存在的不想為、不會為和不敢為的問題，幫助干部跳出“干好干壞一個樣”的怪圈。
同時該礦通過抓干部跟值班情況及作風紀律檢查、“零”點行動深入井下現(xiàn)場巡查等方式，提高干部跟值班質(zhì)量，強化現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制，有效杜絕“三違”行為，及時排查整改安全隱患。從不同角度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，“三項機制”迅速在礦區(qū)各項工作中展現(xiàn)魅力，促進了安全生產(chǎn)工作順利進行。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
