陳家山煤礦在班組安全管理工作中，堅持從小處著手，從自身做起，通過抓好“小環(huán)境、小問題、小載體”，助推礦井安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
營造安全“小環(huán)境”。在日常管理中，以班組為單位，利用班前會、安全活動日組織開展全紅線的學習活動，并結(jié)合班組實際，強化對職工事前預防能力、緊急狀態(tài)處置能力的培訓，在工作中，做到班前確認職工思想情緒，崗前確認設(shè)備、物品、環(huán)境是否安全可靠，安全隱患是否排除，培養(yǎng)職工正規(guī)操作習慣，提高職工預防事故的能力，以正規(guī)操作確保安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
重視安全“小問題”。為杜絕各類事故的發(fā)生，建立隱患排查治理制度，落實隱患排查治理工作，做到層層細化、層層排查，保證每班巡查到每一個點、每一個環(huán)節(jié)，杜絕小問題的出現(xiàn)。同時，突出現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化檢查力度，落實安全精細化管理機制，對現(xiàn)場工作嚴監(jiān)督，嚴管理，切實做好除隱患、反三違的排查治理工作。
抓好安全“小載體”。結(jié)合不同時期的安全形勢，分別在區(qū)隊班組開展“勞動競賽”、“明星班組長”、“反三違”等多項活動，利用活動載體，營造抓安全、守紅線的聲勢，為職工隊伍緊思想、明形勢，提升責任感和執(zhí)行力，增強職工規(guī)范作業(yè)行為，上標準崗、干標準活意識，確保安全生產(chǎn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
