按照華遠及銅富公司《關(guān)于開展追趕超越目標效能監(jiān)察活動的通知》精神,銅川分部迅速對該項工作做出安排部署,成立了“追趕超越”目標效能監(jiān)察活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保社區(qū)追趕超越目標任務(wù)順利完成,奠定了堅實的基礎(chǔ)。
該部成立了領(lǐng)導(dǎo)工作小組,對成員工作職責(zé)進行細致分工,明確財務(wù)科負責(zé)人負責(zé)“追趕超越”目標效能監(jiān)察日常工作,同時負責(zé)應(yīng)收款項清理的組織協(xié)調(diào)、措施方案制定、資料上報等責(zé)任落實工作;運行管理科負責(zé)人負責(zé)盤活閑置資產(chǎn),水、電、暖回收率核實的組織協(xié)調(diào)、措施方案制定、資料上報等責(zé)任落實工作;紀委負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督檢查工作,其他部門負責(zé)人負責(zé)做好協(xié)助配合工作。
自工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來,檢查組會同相關(guān)部門迅速行動,對社區(qū)的應(yīng)收款項逐一進行核實,對各項收費項目未收回的也逐戶核對,保證資金回籠安全,加快資金周轉(zhuǎn),防止壞賬損失,落實清欠責(zé)任,有力確保“追趕超越”目標效能監(jiān)察各項指標順利完成。
責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:藍 圖