近年來，玉華礦玉華井注重強化政治、經(jīng)濟和精神等正向激勵法的運用，讓有突出貢獻的班組長受鼓舞、有實惠、得榮譽，有效激發(fā)“兵頭將尾”的源動力，使其成為礦井安全高效、穩(wěn)定健康發(fā)展的推動劑。
政治上關(guān)心，讓班組長有奔頭。本著“高看一眼、厚待三分”的原則，該礦井明確規(guī)定要在政治上多關(guān)心班組長的成長進步，不斷健全完善班組長選拔、培訓(xùn)、考核、獎勵、晉升機制，在發(fā)展黨員、選拔后備干部、評優(yōu)樹模等方面給予優(yōu)先考慮，想方設(shè)法為班組長成長、成才、成功、架橋、鋪路、搭梯，真正讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有地位，最大限度地激發(fā)班組長的工作積極性和主動性，使其在政治前途和個人發(fā)展上有盼頭、有奔頭。
經(jīng)濟上傾斜，讓班組長有干頭。為全力確?！氨^將尾”永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力，時刻保持能量值滿格，該礦井有效發(fā)揮經(jīng)濟杠桿撬動作用，明確規(guī)定在經(jīng)濟利益分配上，加大向班組長的傾斜力度，嚴格落實班組長津貼按月考核、兌現(xiàn)發(fā)放制度，對評選為“優(yōu)秀班組長”的實行重獎，真正讓班組長得實惠、有干頭，營造人人想當、爭當班組長的濃厚氛圍；同時，及時幫助班組長解決工作、生活上的實際困難，切實讓其沒有后顧之憂，努力使其干得好、出成績。
精神上鼓舞，讓班組長有勁頭。自2007年開始將每年3月18日定為“玉華煤礦班組長節(jié)”以來，該礦井堅持每年評選獎勵“明星班組長”，每兩年評選、命名、表彰“十佳明星班組長”、“十佳安全班組長”，并采取組織優(yōu)秀班組長外出參觀學(xué)習、邀請其家屬同臺領(lǐng)獎接受鮮花掌聲、利用礦內(nèi)廣播、電視、宣傳欄等輿論載體對優(yōu)秀班組長的先進事跡進行廣泛宣傳等多種形式，讓優(yōu)秀班組長尊享至高無上的光環(huán)與榮耀，使其深切感受到了企業(yè)的關(guān)愛和重視。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
