10月19日礦業(yè)公司三季度追趕超越暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開后，物資供應(yīng)分公司當(dāng)天下午立即召開班子會(huì)和中層干部專題會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，敲定落實(shí)重點(diǎn),鎖定全年目標(biāo)，夯實(shí)關(guān)鍵舉措，全力攻堅(jiān)四季度，確保今年目標(biāo)任務(wù)收官達(dá)標(biāo)。
該分公司黨政把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與落實(shí)礦業(yè)公司三季度追趕超越暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神相結(jié)合，結(jié)合實(shí)際對(duì)下一步工作進(jìn)行再安排、再部署。一是鎖定目標(biāo)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。分公司上下積極行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照年度、月度目標(biāo)任務(wù)，尋找差距不足，研究制定整改措施，補(bǔ)短板，趕進(jìn)度，確保全面、圓滿完年度目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化管理，確保提升工作質(zhì)量。從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建、干部作風(fēng)建設(shè)等多方面著手，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范和檢查考核力度，確保從思想上不懈怠、行動(dòng)上不放松，用飽滿的熱情完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是超前謀劃，謀劃明年良好開局。督促各部門盡早謀劃、確定明年工作要點(diǎn)，優(yōu)化服務(wù)、迎難而上，發(fā)揮平臺(tái)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在走出去發(fā)展、拓展物資外銷、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)方面積極作為，用實(shí)打?qū)?、?xì)又細(xì)的精神狀態(tài)確保今年追趕超越和創(chuàng)新創(chuàng)效“多打糧食”，為明年工作開局早謀劃早起步。
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