下石節(jié)礦緊緊圍繞礦井升級改造要求，全面向集團和行業(yè)先進對標(biāo)，堅持“穩(wěn)定求進 穩(wěn)中求變”總基調(diào)，深化治虧創(chuàng)效和過程管理，盤活內(nèi)外部資源，助推企業(yè)追趕超越。
近期，下石節(jié)礦按照股份公司和礦業(yè)公司關(guān)于對標(biāo)管理工作的總體安排，堅持以“轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新升級”為引領(lǐng)，不斷細化創(chuàng)新，堅持集思廣益，制定下發(fā)《關(guān)于做好2017年對標(biāo)管理工作的通知》，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的對標(biāo)管理小組，下設(shè)黨建管理、管理創(chuàng)新、安全治理、生產(chǎn)調(diào)整、經(jīng)營管理、效能監(jiān)察六個專業(yè)組和一個對標(biāo)辦公室，明確目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任分工，并根據(jù)礦井目前經(jīng)濟總量和管理水平，精心選樹黃陵礦業(yè)、陳家山礦、玉華井作為對標(biāo)的整體標(biāo)桿單位，不斷優(yōu)化對標(biāo)管理，細化對標(biāo)內(nèi)容，落實時間節(jié)點，面向先進對標(biāo)，查找差距不足，堅持分段實施，通過不斷努力，使礦井各項管理指標(biāo)能夠達到或接近同行業(yè)先進水平。
在對標(biāo)過程中，該礦各專業(yè)組按照業(yè)務(wù)分工特點，不斷拓寬思路視野，量化對標(biāo)管理指標(biāo)，建立外部對標(biāo)與內(nèi)部對標(biāo)共同推進的對標(biāo)管理機制，深入學(xué)習(xí)對標(biāo)單位先進的管理經(jīng)驗和工作創(chuàng)新。同時，將對標(biāo)工作下延至基層區(qū)隊，選派基層骨干力量學(xué)習(xí)借鑒對標(biāo)單位工作方法的感性認(rèn)識和實際操作經(jīng)驗，堅持在對標(biāo)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改進，在改進中提升，完善黨建管理，捋順工作流程，強化安全管理，優(yōu)化施工工藝，深化治虧創(chuàng)效，落實效能監(jiān)察，加強過程管控，不斷增強企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展續(xù)航能力，助力企業(yè)在奮力追趕中實現(xiàn)超越。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
