今年以來，面對原料價格大幅上漲，特別是主要原料聚氯乙烯價格較去年已經(jīng)翻番的實際情況，欣塑公司堅持樹立過“緊日子”思想，巧用杠桿撬動降本提效，為完成全年各項經(jīng)營目標任務奠定了堅實基礎(chǔ)。
配方研發(fā)降成本
該公司從成本管控的“源頭”著手，不斷加大配方研發(fā)工作力度，提升產(chǎn)品競爭力。 配方研發(fā)攻關(guān)會上，該公司領(lǐng)導鄭重強調(diào)：“配方降本工作的前提是產(chǎn)品質(zhì)量堅決不‘瘦身’，我們一定要在確保產(chǎn)品質(zhì)量可靠穩(wěn)定，符合相關(guān)標準的基礎(chǔ)上，科學合理控制配方成本”。 為確保配方研發(fā)取得實效，該公司成立了以化工專業(yè)技術(shù)人員為主要成員的配方研發(fā)攻關(guān)小組，深入開展原料技術(shù)經(jīng)濟評價，對多家供貨商提供的原料樣品進行性能分析、價格對比，最終選出了一批質(zhì)量性能優(yōu)越、性價比高的原料，同時，堅持每周開展配方試驗，科學調(diào)整了配方占比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，使環(huán)剛度SN4、SN8的HDPE波紋管配方成本平均較去年下了12%，并研發(fā)出了一個型材產(chǎn)品新配方，每噸成本可降低2%以上。
技術(shù)創(chuàng)新提效率
該公司注重發(fā)揮全體員工的集體智慧，積極鼓勵全員創(chuàng)新，大力開展“我為提質(zhì)增效獻一策”金點子征集活動，鼓勵全員結(jié)合專業(yè)、崗位，圍繞工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增等工作上動腦筋、出主意、想辦法。 對技術(shù)創(chuàng)新做出貢獻的人員，該公司加大了激勵力度，除根據(jù)產(chǎn)生的實際經(jīng)濟效益發(fā)放適當?shù)慕?jīng)濟獎勵外，還優(yōu)先考慮評選為月度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工，讓創(chuàng)新“達人”們既鼓了“錢袋子”，又有了“面子”。此舉，有效激發(fā)了全員創(chuàng)新工作熱情。 通過改造高壓膠管注水打壓管道，增加一臺專門的注水泵，切實解決了打壓質(zhì)檢工作效率低下問題，高壓膠管生產(chǎn)效率較去年提升了32%以上；對排水管生產(chǎn)線和纏繞機設備進行改造，實現(xiàn)生產(chǎn)與包裝系統(tǒng)作業(yè)，不僅提高了管道包裝質(zhì)量，還節(jié)約了人力資源。
定額管理鼓干勁
該公司堅持“以貢獻論收入”的工資分配原則，深入實施勞動定額管理，組織人事、財務部門深入車間實地測定各個工序的工效數(shù)據(jù)，并結(jié)合實際，制定下發(fā)了《關(guān)于執(zhí)行生產(chǎn)定額和勞動定額的決定》，落實工作量“日公示、月考核”制度，促進了工資分配更加公平。目前，“比質(zhì)量、比效率、比貢獻”在該公司已經(jīng)蔚然成風。 同時，還切實提高了生產(chǎn)效率，確保訂單按期交付。Φ75、Φ50瓦斯管車絲、Φ36瓦斯管打孔單班產(chǎn)量分別較去年年底提升了28%、16%、25%。 乘風破浪正當時，快馬加鞭自奮蹄。
下一步，該公司將持續(xù)做好安全管理、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管控、節(jié)支降耗等各項工作，奮力沖刺全年各項目標任務。
