陳家山礦按照公司追趕超越總體方案，結合工作實際，制定了本單位追趕超越實施方案，由追趕超越來統(tǒng)領各項工作，確保有條不紊地抓好落實。
科學組織生產，做到穩(wěn)產保量。該礦精心組織勞力，提高工效，提高單進水平，實現(xiàn)“抽掘采”平衡。加強430及427工作面管理，爭取多出煤、出好煤，做好工作面頂?shù)酌禾讲楣ぷ?，結合井下實際，優(yōu)化放頂煤工藝，提高回收率，綜合回收率不低于85%，為實現(xiàn)追趕超越創(chuàng)造條件。
加強煤質管理，做好提質增效。該礦緊緊抓住煤價高于預期的機遇，落實“煤質就是生命”理念，強化煤質源頭管控，落實放頂煤措施，加強生產和運輸環(huán)節(jié)水、矸管理，嚴格煤質考核，各單位、各級領導干部認真查找在成本管控方面存在的問題和不足，深挖潛力、強化管理，制定針對性措施，努力降低成本，提煤質、穩(wěn)市場。
上下齊抓共管，凝聚追趕超越合力。追趕超越是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、任務繁雜。該礦將追趕超越具體工作落實到部門，強化責任擔當，嚴格履職，鎖定追趕超越目標，步步為營、直至完成；黨群工作部加強新聞宣傳工作，注重創(chuàng)新報道形式，唱響主旋律，傳遞正能量，積極宣傳、擴大影響，為追趕超越營造良好輿論氛圍；積極推進“走出去”發(fā)展，利用礦井現(xiàn)有的專業(yè)技術力量和技術人員經驗優(yōu)勢，積極協(xié)調承包運營項目，保障礦井后續(xù)發(fā)展。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
