柴家溝礦結合實際，從政策制度精準化、現(xiàn)場管理精準化、設備運行精準化三個方面發(fā)力，不斷提高精準管理水平，促進各項工作順利進行。
規(guī)章制度精準化。各部門、區(qū)隊自行組織，制定學習計劃，將制度學習納入培訓體系，積極組織職工認真學習新修改后的各項制度，并適時組織相關人員不定期抽查，將學習情況納入考核。嚴格制度的落實，充分發(fā)揮制度的約束力作用，制度執(zhí)行要做到一視同仁，不打折扣，決不能出現(xiàn)走過程、搞變通等現(xiàn)象，對違反制度者，嚴格按照相關制度要求執(zhí)行，同時發(fā)揮職工代表的監(jiān)督權，對制度執(zhí)行過程中弄虛作假者，嚴肅查處，使企業(yè)健康、安全、有序發(fā)展。
現(xiàn)場管理精準化。努力構筑跟班礦領導、跟班隊干、班組長、安監(jiān)員及群眾組織（群監(jiān)員、青崗員）“五位一體”的現(xiàn)場管理模式，既能種好責任田，又要通力協(xié)作。落實安全生產(chǎn)責任制，進一步加大安全監(jiān)督檢查，從“量”和“質”上“齊頭并進”，對存在的安全隱患要有人管，有整改時限和要求，及時分類整理，統(tǒng)計分析，杜絕“老檢查、老整改、老反復”等問題，努力形成閉環(huán)管理。同時，要運用好風險預控管理體系，不斷創(chuàng)新安全管理體制和機制，摸索現(xiàn)代化的安全管理辦法，為安全生產(chǎn)做出新的更大的貢獻。
設備運行精準化。加大機電設備的點檢和定期保養(yǎng)維護和隱患整改力度，積極主動做好機電設備的日常保養(yǎng)檢修，避免被動式保養(yǎng)，建立機電設備“體檢”檔案，時時掌握機電設備的安全運行情況，要落實包機責任，不斷提高機電設備的規(guī)范操作水平，大力開展技術創(chuàng)新，為機電設備數(shù)據(jù)分析提供依據(jù)。為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定撐起“健康”保護傘。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
