玉華礦以打造安全質(zhì)量標準化礦井為目標，牢固樹立精品工程意識，堅持高標準、高起點、嚴要求抓質(zhì)量標準化建設，推動質(zhì)量標準化建設水平全面提升，夯實安全基礎。
該礦把質(zhì)量標準化建設作為煤礦的基礎工程、生命工程和效益工程來抓，加大安全投入，狠抓標準落實，真正實現(xiàn)質(zhì)量標準化建設動態(tài)達標、全過程達標。通過“走出去”、“請進來”的形式，組織管理人員到先進單位學習質(zhì)量標準化建設經(jīng)驗，對照先進尋找差距，提升全員對質(zhì)量標準化建設重要性的認識，樹立實現(xiàn)質(zhì)量標準化建設目標的信心。不斷深化細化質(zhì)量達標工作，在質(zhì)量標準化建設上花大力氣、下真功夫，深入落實抓提升幅度、抓小改小革、抓標準化創(chuàng)新、抓質(zhì)量標準化優(yōu)勢“四抓”要求，定期開展質(zhì)量標準化全覆蓋聯(lián)合檢查活動，嚴把工程質(zhì)量驗收關，對查出的問題明確整改責任人、整改時間，確保工程質(zhì)量，全面提升質(zhì)量標準化建設整體水平。
該礦堅持“對標一流，學習一流，趕超一流”質(zhì)量標準化建設的思路，規(guī)范工程設計、施工、驗收及日常各個環(huán)節(jié)管理，對照質(zhì)量標準完善相關專業(yè)基礎技術資料，組織全員學習質(zhì)量標準并進行考試，營造“人人懂標準、處處用標準、事事講標準”的良好氛圍；從嚴落實各系統(tǒng)安全質(zhì)量監(jiān)管責任，強化班組長現(xiàn)場安全質(zhì)量責任落實，促進職工兌規(guī)作業(yè)，確保把質(zhì)量標準落實到生產(chǎn)的全過程；推行質(zhì)量達標責任倒查機制，嚴把工程質(zhì)量驗收關，嚴格兌現(xiàn)獎罰，調(diào)動全員抓質(zhì)量達標的積極性；狠抓現(xiàn)場管理，前移隱患防范治理關口，嚴格落實隱患閉合整改制度，促進兌規(guī)作業(yè)；抓好安全質(zhì)量評估、現(xiàn)場手指口述交接班制度落實工作，加大安全監(jiān)察力度，嚴查“三違”行為，充分發(fā)揮崗、網(wǎng)、哨的現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，開展黨員、群監(jiān)員、青崗員集中上崗查隱患等活動，確保隱患排查整改不打折扣、不留死角，提高工程質(zhì)量。
該礦加強工作紀律、工作作風檢查，強化“一崗雙責”和安全包保責任落實，保證各項安全崗位責任和安保措施落實到現(xiàn)場；強化干部入井帶班，加大零點班檢查頻率和工程質(zhì)量檢查力度，注重發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患和問題；實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”制度，嚴格執(zhí)行隱患整改結果責任制，強化責任追究，對因責任不落實、管理不到位而造成事故和隱患的從嚴從重問責，確保礦井安全生產(chǎn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
