2017年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年。下石節(jié)煤礦瞄準(zhǔn)安全、穩(wěn)定、環(huán)?！叭恪蹦繕?biāo)，緊扣“治虧創(chuàng)效”工作主線(xiàn)，聚焦安全、經(jīng)營(yíng)、作風(fēng)、文化、服務(wù)“五大關(guān)鍵點(diǎn)”，務(wù)實(shí)謀發(fā)展，新年開(kāi)新局。
居安思危 堅(jiān)持安全永遠(yuǎn)在路上
該礦黨政堅(jiān)持安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好沒(méi)有最好，抓好安全生產(chǎn)，必須居安思危，慎言成績(jī)，必須如臨深淵，如履薄冰。引導(dǎo)全礦上下牢固樹(shù)立“事故可防、可控、可避免”的理念，將事故預(yù)防作為安全管理的核心內(nèi)容，貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，突出“一通三防”管理，加大瓦斯抽采、防滅火、防治水工作力度，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化環(huán)保治理工作，真正做到一切從零開(kāi)始，到零結(jié)束。
嚴(yán)細(xì)管控 努力降成本增效益
該礦堅(jiān)持緊扣“治虧創(chuàng)效”工作主線(xiàn)，把降本、提質(zhì)、增效作為首要任務(wù)。繼續(xù)深化成本管理，增收節(jié)支提效益。加強(qiáng)物資超市管理，有效盤(pán)活存量資源。不斷健全煤質(zhì)管理體系，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制。繼續(xù)做好定編定員工作，實(shí)行4.5天工作制，加強(qiáng)薪酬管理，采掘一線(xiàn)、井下輔助和地面單位的工資收入比例要達(dá)到2.2:1.5:1，真正讓實(shí)干者得實(shí)惠。
轉(zhuǎn)變作風(fēng) 打鐵還需自身硬
要確保各項(xiàng)制度精準(zhǔn)落地，各項(xiàng)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)是前提和關(guān)鍵。全礦上下樹(shù)立“把礦山當(dāng)成家 而非謀生工具”的信念，黨員干部帶頭自覺(jué)加強(qiáng)黨章黨規(guī)、習(xí)總書(shū)記系列講話(huà)精神的學(xué)習(xí)，把“兩學(xué)一做”融入“?！薄ⅰ伴L(zhǎng)”之中。始終秉承“踏石留印、抓鐵有痕、干事有果、創(chuàng)業(yè)有績(jī)”的工作干勁，爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)觀(guān)念、提境界的先行者，爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)機(jī)制、提效能的實(shí)踐者，爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提形象的示范者，為安全發(fā)展和深化改革營(yíng)造清爽的政治環(huán)境。
文化引領(lǐng) 開(kāi)辟發(fā)展新格局
該礦堅(jiān)持圍繞“鞏固、創(chuàng)新、改良、突破”主題，持續(xù)推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略。不斷完善推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)精細(xì)化管理向崗位價(jià)值精細(xì)化管理延伸，深化“實(shí)”文化體系創(chuàng)新傳承，使文化理念扎根于每個(gè)干部職工心中。不斷深化“五精”管理、“四項(xiàng)技術(shù)”和崗位價(jià)值精細(xì)化管理，以文化凝聚人心，激發(fā)活力，增強(qiáng)干勁，為礦井可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的文化支撐和思想引領(lǐng)。
以人為本 為民解憂(yōu)謀福祉
該礦堅(jiān)持繼續(xù)落實(shí)以人為本的管理理念，始終把職工的利益放在首位，盡心盡力為職工辦實(shí)事，辦好事。不斷加大對(duì)礦區(qū)弱勢(shì)群體的幫扶工作，建立健全扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制，努力為困難職工排憂(yōu)解難。經(jīng)常性的深入基層傾聽(tīng)一線(xiàn)呼聲，切實(shí)解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，化解矛盾，為民解憂(yōu)謀福祉，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工家屬，凝聚發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，保障企業(yè)安全平穩(wěn)健康發(fā)展。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
