近期，崔家溝分公司召開專題會議，認真學(xué)習(xí)傳達集團公司董事長楊照乾在全國煤炭科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會上的主題講話精神，結(jié)合分公司當前各項重點工作，創(chuàng)新思路，堅定信心，確保完成各項工作任務(wù)。
會上，與會人員共同學(xué)習(xí)了楊照乾董事長作的題為《創(chuàng)新驅(qū)動，資本催化，走錯位轉(zhuǎn)型之路》的講話原文。大家一致認為，楊照乾董事長的主題講話總結(jié)了陜煤化集團多年的發(fā)展經(jīng)驗與教訓(xùn)，闡釋了集團公司的戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑，是一篇施政理念的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性的文件，為分公司下一步工作指明了方向，提供了科學(xué)參考。該分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合講話精神，對四季度及明年的具體工作做了安排部署，一是基層各單位要召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹落實楊照乾講話精神，要吃透精神實質(zhì)，把楊董事長的講話精神貫徹到自身的實際工作中，談體會、找差距、定目標、出措施，結(jié)合“百日安全”活動，確保各項目標任務(wù)的完成；二是要合理安排好2122綜放工作面的設(shè)備安裝工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實負起責(zé)任，對照楊董事長講話精神，真抓實干，確保2122綜放面安裝工作順利完成；三是要做好今年工作總結(jié)，及時總結(jié)今年安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作中存在的問題和不足，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為明年的各項工作順利開展打好基礎(chǔ)；四是提前著手、提前安排，合理制定明年的各項經(jīng)濟指標、生產(chǎn)任務(wù)，切實做到思路清晰，把工作安排到位；五是做好提質(zhì)增效工作，要進一步加強內(nèi)部管理，強化對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的監(jiān)督和管理，制定提質(zhì)增效工作目標，加大工作落實，確保治虧創(chuàng)效目標任務(wù)的完成。
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