今年以來，陳家山礦面向基層班組，強(qiáng)化基層管理，走好班組管理“三步棋”，使班組安全建設(shè)工作得到進(jìn)一步提升。
走好職工培訓(xùn)棋。該礦制定出臺(tái)了中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，對(duì)職工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)；積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。走好行為規(guī)范棋。強(qiáng)化職工日常安全行為規(guī)范訓(xùn)練，根據(jù)職工崗位、工種，分別制定了符合工作實(shí)際的規(guī)章制度、崗位行為準(zhǔn)則，編制《崗位描述手冊(cè)》，做到人手一份，規(guī)范了職工的安全行為，筑牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
走好考核兌現(xiàn)棋。該礦建立了嚴(yán)格的班組建設(shè)考核機(jī)制，明確了區(qū)隊(duì)班組管理職責(zé)，實(shí)行逐級(jí)分解、層層落實(shí)、一抓到底的辦法，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，獎(jiǎng)罰及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，為礦井治虧創(chuàng)效奠定了基礎(chǔ)。
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