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機電分公司:用好“四字秘訣”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能
作者:霍毅   來源:機電分公司    發(fā)布日期:2023-10-08   點擊次數(shù):
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今年以來,機電分公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,緊扣主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,在主題教育、安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)、推動發(fā)展等各方面出實招下硬功,切實將“真抓實干、馬上就辦,用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)落實在工作中崗位上,進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,規(guī)范工作行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作質(zhì)效,在公司上下以營造務(wù)實高效的工作環(huán)境,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。

“真”學(xué)細(xì)悟  扎實推進(jìn)主題教育

在開展主題教育中,該公司黨委嚴(yán)格按照上級部署和工作要求,始終堅持深學(xué)篤行弄通做實,自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,以理論武裝指導(dǎo)工作實踐、以調(diào)查研究促進(jìn)問題解決,真正把主題教育學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大合力和生動實踐。

該公司充分利用黨委會、黨委中心組學(xué)習(xí)會、“三會一課”、主題黨日等形式,及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神,形成領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶頭、黨員干部跟進(jìn)聯(lián)動的良好學(xué)習(xí)氛圍,并借助輔導(dǎo)書籍、黨報黨刊、學(xué)習(xí)強國,深入理解主題教育內(nèi)涵實質(zhì)和核心要義,通過電子屏、宣傳標(biāo)語、黨課宣講、讀書班、主題演講等方式,讓主題教育入腦入心,進(jìn)一步強化政治引領(lǐng)、錘煉黨性修養(yǎng)、夯實思想根基。同時,該公司班子成員通過現(xiàn)場走訪、座談交流、查閱資料等方式,深入生產(chǎn)一線,扎實開展調(diào)研,形成了黨建融合提升、系統(tǒng)升級改造、企業(yè)文化建設(shè)、廉潔文化創(chuàng)建、經(jīng)營管理探索、技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等6份調(diào)研總結(jié)報告,充分運用黨的創(chuàng)新理論研究解決制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題。聚焦職工急難愁盼問題,梳理民生事項清單,不斷完善廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,加快標(biāo)準(zhǔn)化車間改造項目建設(shè),走訪慰問困難黨員職工,開展職業(yè)健康體檢,進(jìn)一步改善工作環(huán)境,切實提升廣大干部職工歸屬感、幸福感,使理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、服務(wù)職工能夠相互貫通、有機融合,不斷推動主題教育走深走實、見行見效。

狠“抓”現(xiàn)場   筑牢安全生產(chǎn)防線

為切實做好百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動各項工作,該公司牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作思路,進(jìn)一步凝聚廣大干部職工安全發(fā)展共識,緊緊圍繞“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”目標(biāo)要求,擰緊“安全閥”、繃緊“安全弦”,進(jìn)一步加強關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控,推動全員依規(guī)操作照章作業(yè),確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

該公司嚴(yán)把職工安全思想關(guān),以“時時放心不下”的責(zé)任感抓實安全工作,利用安辦會、班前會學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)相關(guān)文件要求及會議精神,持續(xù)加強干部職工消防安全、用電安全、現(xiàn)場管理等方面的安全宣教,不斷增強安全防范意識,提升廣大職工處理突發(fā)事件的能力。堅持常態(tài)化開展安全警示教育,結(jié)合案例剖析事故原因,教育引導(dǎo)干部職工深刻汲取典型事故案例教訓(xùn),舉一反三補齊安全短板,切實筑牢安全思想防線。

同時,該公司持續(xù)加大對生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查、反“三違”、查隱患力度,不定期組織安監(jiān)部門工作人員對廠區(qū)起重運輸機械、特種設(shè)備、電火焊作業(yè)、供電設(shè)備及線路、高空作業(yè)及密閉空間作業(yè)等關(guān)鍵崗位和施工人員開展安全隱患排查,落實落細(xì)各項安全管理措施,進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)行為,以有力監(jiān)督和有效舉措扎實抓好車間現(xiàn)場安全運行和設(shè)備隱患排查治理工作,以實際行動為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。

以“實”為本   規(guī)范管理強化作風(fēng)

“要進(jìn)一步提高政治站位,端正思想態(tài)度,以高度的政治責(zé)任感認(rèn)真對待、全力配合本次上級巡察工作,由黨群工作部、辦公室、紀(jì)委監(jiān)察科、綜合管理部、工會、財務(wù)科按照上級巡察檢查內(nèi)容任務(wù)清單,認(rèn)真對照查漏補缺完善資料,實實在在做好各項工作,確保巡察工作順利開展......”在上級巡察工作動員會后,該公司召開專題會議,對相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)致安排。該公司嚴(yán)格落實上級關(guān)于巡察工作部署要求,準(zhǔn)確把握政治巡察定位,堅持問題導(dǎo)向,認(rèn)真查找工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)方面的短板弱項,以抓鐵有痕的態(tài)度立行立改整治到位,持續(xù)鍛造涵養(yǎng)黨員干部隊伍優(yōu)良作風(fēng),切實用作風(fēng)建設(shè)新成效展現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量新氣象。

該公司結(jié)合實際,從健全完善管理機制上狠下功夫,不斷加強生產(chǎn)管理使制造維修更加專業(yè)高效;健全質(zhì)量管理體系,強化設(shè)備修理質(zhì)量管控;開展技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升職工技能本領(lǐng);規(guī)范部門崗位職責(zé),實行干部動態(tài)管理;以機關(guān)帶基層、以黨員帶職工,進(jìn)一步強化作風(fēng)紀(jì)律整改提升,持續(xù)助力公司中心工作。在常態(tài)化開展紀(jì)律作風(fēng)檢查的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)人員以不定時間、不打招呼、不定路線的方式對機關(guān)部室、生產(chǎn)車間進(jìn)行抽查暗訪,嚴(yán)查跟班值守、在崗工作狀態(tài)、請銷假執(zhí)行情況等,督促黨員干部職工自覺用制度強紀(jì)律、用制度轉(zhuǎn)作風(fēng),廣大職工精神面貌、辦事效率得到明顯提升,在公司上下形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。同時,堅持將紀(jì)律教育和廉潔教育貫通起來,通過常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí)和警示教育,引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強廉潔自律意識,提高拒腐防變能力,使廉潔自律規(guī)范內(nèi)化于心,外化于行。堅持嚴(yán)管厚愛并重,針對關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié),強化動態(tài)監(jiān)督檢查,對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行“咬耳扯袖”,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,切實筑牢廉潔從業(yè)防線。

“干”中發(fā)力   提高質(zhì)效推動發(fā)展

在液壓支架維修施工作業(yè)現(xiàn)場,維修班長老楊正有條不紊的組織工友對下石節(jié)礦ZF16000/18.5/35D型液壓支架進(jìn)行拆解檢修......

在機電修理車間,一排排各類礦用防爆電機、電磁啟動器已修理完好碼放整齊,待司機師傅辦完手續(xù),將送往各個生產(chǎn)礦井......

在密封生產(chǎn)車間,技術(shù)人員小賈拿起加工生產(chǎn)出的密封件,逐一認(rèn)真核對參數(shù)......

在機械加工車間,焊花飛濺、設(shè)備轟鳴,一派繁忙景象,鉗工老程對徒弟說道:擼起袖子加油干,開足馬力安全生產(chǎn)......

該公司始終秉承“精準(zhǔn)高效,服務(wù)礦井”工作理念,組織設(shè)備管理人員每月定期到各礦井了解生產(chǎn)進(jìn)度、工作面掘進(jìn)面設(shè)備使用情況和配件使用及儲備情況,有效保障礦井安全生產(chǎn)。持續(xù)推動“三網(wǎng)一平臺”物資采供系統(tǒng),實現(xiàn)綜機配件信息化管理。不斷加強設(shè)備管理人員理論學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),切實提高綜機設(shè)備管理水平和解決現(xiàn)場問題能力,更好推動“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)各項工作。進(jìn)一步夯實現(xiàn)場安全管理措施,合理安排工期及維修人員,確保設(shè)備維修進(jìn)度和質(zhì)量,為礦井生產(chǎn)接續(xù)提供強有力的設(shè)備保障。同時,對車間廠房逐步進(jìn)行優(yōu)化改造,梳理規(guī)整用電線路,修繕硬化廠區(qū)道路,增加廠區(qū)綠植面積,完善環(huán)保除塵設(shè)備,有效改善了生產(chǎn)環(huán)境。相繼建成并投入使用職工宿舍、澡堂、書屋,為廣大干部職工提供了充實的生活后勤保障,進(jìn)一步提升了幸福指數(shù)。下一步,公司廣大干部職工將以良好的精神狀態(tài)、過硬的工作作風(fēng),明確方向、堅定信心、擔(dān)當(dāng)作為,全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù),以實際行動推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。



責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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