下石節(jié)礦持續(xù)深化煤礦安全生產標準化建設，堅持全過程高起點、高標準、嚴要求管控，著力打造安全生產主系統建設精品工程，推進安全生產標準化建設工作落實于行，為礦井高質量發(fā)展夯實根基。
該礦嚴格按照公司總體部署，持續(xù)深化安全生產標準化建設，錨定“11256”工作思路，對標《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分辦法》，嚴格執(zhí)行《2024年安全生產標準化管理體系工作規(guī)劃》《標準化工作實施計劃表》《標準化“分區(qū)責任包?！必熑吻鍐巍返裙ぷ鞣桨福瑝壕o壓實主體責任，細化分解工作任務，堅持“以點帶線、以線帶面、全面推進”的舉措，確保煤礦安全生產標準化建設工作走深走實。
該礦結合當前工作實際，將226工作面安裝接續(xù)作為重點工程，以深化安全生產主系統建設為主抓手，從抓好950主系統精品軌道巷建設入手，堅持源頭管理、過程管控、標準執(zhí)行，確保安全生產標準化建設工作動態(tài)達標，集智聚力為226工作面安裝接續(xù)大件拉運鋪平道路。參與施工的單位嚴格措施落實，加強作業(yè)規(guī)程制定、安全措施編制、規(guī)定審定和學習貫徹，切實做到一面一措施、先貫徹后施工，進一步規(guī)范職工操作行為，保障礦井安全生產標準化建設有序推進。持續(xù)改進完善安全生產標準化工作相關技術資料、管理辦法、規(guī)程措施，編制的各類技術措施符合礦井設計需要、規(guī)范合理，加強施工、驗收各環(huán)節(jié)管理，做到責任到人、有章可循、規(guī)范運作，確保各項措施要求落地落實。開展安全生產標準化建設學習培訓，堅持學懂弄通、學以致用，切實將安全生產標準化建設工作貫徹到生產管理全過程。從現場材料定置掛牌管理、巷道文明生產、機電設備擺放到各施工點現場作業(yè)規(guī)范，實行全時段、全過程動態(tài)監(jiān)管，嚴格現場對手交接班，加大隱患排查整改力度，使標準規(guī)范執(zhí)行成為干部職工的行動自覺。嚴格包保干部、班組長、驗收員安全生產標準化責任，本著誰管理、誰負責，誰施工、誰負責，誰驗收、誰負責的原則，一級抓一級，層層抓落實，嚴明考核獎罰標準，確保安全生產標準化建設全員、全方位、全過程達標。
同時，該礦各級管理干部帶頭踐行“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結果說話”的良好作風，堅持安全生產標準化建設工作安排、目標、時間、標準、責任“五落實”，加強日驗收、月評估、旬檢查，每月進行綜合評價，嚴格獎罰兌現，充分調動全員抓安全、保生產、提質量的積極性和主動性，著力打造950主系統精品軌道巷，為226工作面系統安裝提供可靠保障，助推企業(yè)安全高質量發(fā)展。
