近日，煤礦管理公司召開2021年工作會。總結(jié)回顧一年來的主要工作，安排部署2021年重點工作，動員全體干部職工堅定信心、凝聚力量、不忘初心、開拓進取，為實現(xiàn)煤礦管理公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
一年來，煤礦管理公司圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作主線，認真執(zhí)行各項政策及規(guī)定，積極應(yīng)對新冠肺炎疫情沖擊和諸多風(fēng)險困難挑戰(zhàn)，團結(jié)一心、扎實進取，減虧提效，開創(chuàng)了公司各項工作新局面。深化黨建工作創(chuàng)新，扎實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作，大力開展“七一”系列黨建活動，深入推動黨建工作與各項工作融合，有力提升了黨建工作管理水平。大力實施“深、全、細、實、嚴、算”安全六字管理法，嚴格重要節(jié)點安全風(fēng)險防控，加大安全生產(chǎn)管理獎罰力度，強化各項目部生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。積極探索降本減虧之路，實施全面預(yù)算管理，回撤虧損項目，合作有利項目，積極考察拓展業(yè)務(wù)，加強項目合同簽訂和，完成多個工程質(zhì)監(jiān)項目，經(jīng)營管理成效明顯。持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持開展警示教育、作風(fēng)紀律整治、糾正“四風(fēng)”等活動，筑牢廉潔紀律防線。全力支持工會和共青團工作，突出信訪源頭預(yù)防和矛盾糾紛排查，實現(xiàn)公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
站在2021年新的起點，該公司積極謀劃，明確思路，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，堅持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，強化“改作風(fēng)、提素質(zhì)、做貢獻、抓落實”工作思路，堅持新發(fā)展理念，穩(wěn)中求進，效益優(yōu)先，不斷深化項目開拓力度，規(guī)范運營管理，優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，提升職工收入，深化黨建創(chuàng)新。一是大力實施“創(chuàng)新提質(zhì)”系列工程，實現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋，黨建工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔實現(xiàn)“零”目標(biāo)。三是優(yōu)化用工模式，合理置換走出去人員，實現(xiàn)降本減虧。四是轉(zhuǎn)變托管思路，建立有效激勵機制，大力拓展中小項目和質(zhì)監(jiān)項目，努力實現(xiàn)增收盈利。五是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，動員副科級以上干部年內(nèi)完成1-2件推動公司發(fā)展的具體工作。六是鞏固“安全六字管理法”“隱患排查雙重閉環(huán)管理制度”“紅線25條”管理成效，升級安全文化，厚植安全理念，夯實安全基礎(chǔ)。
乘風(fēng)破浪、揚帆遠航。2021年，煤礦管理公司將瞄準(zhǔn)新目標(biāo)新任務(wù)，上下同心，以飽滿的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)為公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
