今年以來，陳家山煤礦不斷創(chuàng)新班組安全管理，勇于實踐，用“十二字方針”，著力構(gòu)建本質(zhì)安全型班組，匯聚礦井發(fā)展新動能。
班組建設(shè)“嚴于律己”。該礦將班組建設(shè)、管理與評先評優(yōu)緊密結(jié)合起來，積極開展“勞動競賽、師帶徒、傳幫帶、明星班組班組”等活動，使領(lǐng)導(dǎo)有責任、班組長有壓力、員工有動力，有效激發(fā)每位員工參與班組安全管理的積極性和主動性。
安全教育“活學活用”。逐步摒棄死板教條的學習培訓模式，讓員工唱主角，充分挖掘每名員工的“閃光點”，在開展技術(shù)比武、技能考試、全員安全考試的基礎(chǔ)上，加強員工的理論水平和實踐能力，使員工清醒認識到自身存在的不足和作業(yè)中可能遇到的危險因素，自覺養(yǎng)成安全行為，避免各類事故的發(fā)生。
班組安全“實事求是”。結(jié)合工作實際，不斷完善班組內(nèi)部管理制度，提高班組自主管理能力，根據(jù)不同時段重點工作，組織班組員工有針對性地開展安全隱患自查互查活動，對生產(chǎn)過程中的不安全思想和不安全行為，進行揭短亮丑，互相提醒、達到共同進步的目的，促進員工自覺掌握安全知識，提高安全技能，助推礦井安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。
