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柴家溝井:班組建設(shè)嚴(yán)“三關(guān)”夯實(shí)安全生產(chǎn)“內(nèi)外功”
作者:馬定洲   來(lái)源:柴家溝井    發(fā)布日期:2022-11-23   點(diǎn)擊次數(shù):
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連日來(lái),柴家溝井緊密?chē)@百日安全生產(chǎn)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)把制度建設(shè)、精細(xì)管理及作風(fēng)紀(jì)律三關(guān),審視各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)程,為礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)“內(nèi)外功”。 

在“制度關(guān)”中看懂“不畏浮云遮望眼”。該礦要求將日??己俗鳛槁毠徫患寄芴嵘Ч哪サ妒?,結(jié)合考核結(jié)果,促使職工認(rèn)清自身不足,把短板當(dāng)跳板,開(kāi)展針對(duì)性對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)及專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),以考促學(xué),倒逼能力提升;在月度考核、季度通報(bào)中,圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn),對(duì)各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)行考核,積極開(kāi)展自查活動(dòng),查找差距、整改不足,不斷提高全員安全生產(chǎn)作業(yè)的糾錯(cuò)本領(lǐng)。 

在“精細(xì)關(guān)”中看懂“一枝一葉總關(guān)情”。在班組建設(shè)工作推進(jìn)中,各區(qū)隊(duì)專(zhuān)干牢固樹(shù)立“職工事無(wú)小事”,不放過(guò)任何安全微小細(xì)節(jié)處,在擼起袖子、勇挑擔(dān)子、踏實(shí)步子中將職工事落實(shí)落細(xì)。要求班組長(zhǎng)在每班工作交接前,仔細(xì)查看當(dāng)日工作完成情況、作業(yè)效率、問(wèn)題隱患,對(duì)日常工作中遇到的困難登記造冊(cè),對(duì)班組成員的思想動(dòng)態(tài)、情緒變化及時(shí)了解、及時(shí)溝通,時(shí)刻做有“心”人,確保每位職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

 在“紀(jì)律關(guān)”中看懂“眾人皆醉我獨(dú)醒”。該礦強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)政治意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),堅(jiān)守政治、紀(jì)律和道德底線(xiàn),要自覺(jué)向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,像高層次努力。班組建設(shè)推進(jìn)工作中,做到信念堅(jiān)定、心無(wú)旁騖,礦井管理部門(mén)嚴(yán)查區(qū)隊(duì)班組制度的可行性及邏輯性,通過(guò)查閱班前后會(huì)、交接班記錄等,做到一區(qū)隊(duì)一重點(diǎn),確保班組建設(shè)制度可行,同時(shí),對(duì)班組及班組長(zhǎng)評(píng)優(yōu)流程的透明度及結(jié)果的公平性進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保獎(jiǎng)罰有據(jù)可依,推動(dòng)班組向好發(fā)展,為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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