“有什么問題，就解決什么問題，發(fā)現(xiàn)什么問題，就處理什么問題，不行的問題，就要重新修改完善”，9月7日，在鐵運公司黨建質(zhì)量管理體系推進交流會上，與會人員就前幾天各部門提供的黨建質(zhì)量目標(biāo)進行了會診，提出了意見，形成了共識。制定一套具有銅煤鐵運特色的黨建質(zhì)量目標(biāo)管理體系是鐵運公司實現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新的應(yīng)有之義，并為之進行了安排部署，特別是近期銅川礦業(yè)幾次推行黨建質(zhì)量管理體系支部工作座談會之后，鐵運公司更是快馬加鞭抓進度，各自盡責(zé)定目標(biāo)，相互協(xié)調(diào)搞配合，穩(wěn)步落實保質(zhì)量。
到了9月初，黨委工作部、工會、紀(jì)委、保衛(wèi)、信訪等單位的黨建質(zhì)量目標(biāo)全部整理完畢，主要包括黨建質(zhì)量目標(biāo)、組織工作質(zhì)量目標(biāo)、宣傳工作和文明單位質(zhì)量目標(biāo)、共青團工作質(zhì)量目標(biāo)、企業(yè)文化質(zhì)量目標(biāo)等10項工作質(zhì)量目標(biāo)。之后，黨委工作部把黨建質(zhì)量目標(biāo)進展、制定等情況向銅川礦業(yè)黨建質(zhì)量管理體系策劃領(lǐng)導(dǎo)小組和鐵運公司黨委領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，總體認(rèn)為各單位做了大量工作，進行了不少努力，任務(wù)完成較好，問題依然不少。隨即黨委工作部利用時間，集中人力，進行修改。主要有組織工作在圍繞和中心任務(wù)方面的力度應(yīng)該加大；宣傳工作和創(chuàng)建文明單位質(zhì)量目標(biāo)需要合并；打造強勢企業(yè)應(yīng)該做進一步解釋；企業(yè)文化建設(shè)的滿意率和覆蓋率需要不斷提升，使職工群眾對企業(yè)文化充分認(rèn)可，從中受益，得到實惠。另外對如提升完善廉潔文化建設(shè)，構(gòu)建鐵運特點懲防腐敗體系等問題提出了意見和建議，對治安保衛(wèi)和信訪質(zhì)量目標(biāo)的完善提出了修改措施。
在公司當(dāng)日黨建質(zhì)量管理體系推進座談會上，黨委工作部就這個黨建質(zhì)量目標(biāo)修改、完善、調(diào)整等問題同工會、紀(jì)委、信訪和基層單位黨支部進行了座談交流，對存在的問題進行了說明。黨委工作部對修改、完善、調(diào)整后的黨建質(zhì)量目標(biāo)一一進行復(fù)印反饋，責(zé)成這些單位在規(guī)定的時間里拿出新的黨建質(zhì)量目標(biāo)。另外，利用以后時間，黨委工作部還就作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件和黨建質(zhì)量目標(biāo)修改等問題，組織人員到這些單位進行走訪，面對面進行交流，當(dāng)面進行修改，主要看對自身定位準(zhǔn)不準(zhǔn)，特色鮮明不鮮明，可行不可行，能不能達(dá)到目標(biāo)，操作性強不強，是否達(dá)到了礦業(yè)公司黨委要求和黨建質(zhì)量管理體系的規(guī)定動作，讓人明白，一看就懂，不留遺憾。目前，鐵運公司按照礦業(yè)公司黨委要求，緊鑼密鼓，扎實推進，以黨建質(zhì)量目標(biāo)建設(shè)推進黨建質(zhì)量管理體系，一個個嶄新的黨建質(zhì)量目標(biāo)體系展現(xiàn)在人們面前，成為引領(lǐng)企業(yè)黨的建設(shè)燈塔航標(biāo)。
編輯：魚聰玲
